- Accueil
- Institutions et services publics
Institutions et services publics - Page 2078
Le patrimoine foncier des collectivités fait recette
Le patrimoine foncier n'est pas qu'une source de coûts pour les collectivités locales mais permet aussi de dégager des recettes substantielles, comme le met en lumière une récente étude de La Banque postale.
Cet article fait partie du dossier :
Comment convertir votre patrimoine immobilier en atout financierQuand les noms partent en campagne
Chaque nom de lieu, qu’il soit celui d’une place, d’une ville, d’un département ou d’une région, révèle une histoire, des paysages et des stratégies. Constituant un acte fort, nommer un territoire permet de transférer et d’afficher ce que l’on souhaite investir comme valeurs. Le processus de choix de nom pour une école, place ...
Loi Fioraso : les « petites et moyennes universités » demandent plus de souplesse
Les présidents de centres universitaires « de proximité » comme les élus des villes moyennes où ils sont établis demandent plus de souplesse dans l’application de la loi Fioraso, qui leur impose un regroupement avec les autres établissements à l’échelle régionale.
Ce que les habitants de Saint-Etienne attendent de leur police
L’université de Saint-Etienne, la préfecture de la Loire et la police nationale ont présenté le 8 juin une enquête sur un quartier classé en zone de sécurité prioritaire (ZSP). Alors que le sentiment d’insécurité contribue à donner une image négative de ce territoire, le sociologue Pascal Vallet a préconisé la création d’une ...
Contraintes budgétaires : les villes prennent à témoin les habitants
La guillotine installée devant la mairie de Givors (Rhône), le 7 juin, pour dénoncer les coupes sombres de l'Etat dans les finances locales n'aura pas manqué de faire parler d'elle. Sans toujours déployer des moyens aussi spectaculaires, les communes ont à cœur de dénoncer les baisses de dotation par des vidéos, suppléments et ...
« L’enjeu n’est pas le même dans les petites collectivités » – Christophe Richard (Loire-Atlantique)
Christophe Richard, directeur du centre de gestion de la Loire-Atlantique, a mis l’accent lors du Club RH du 2 juin à Nantes, sur la difficile appréhension de la réforme territoriale par les agents des petites collectivités. Et sur le rôle d’accompagnement que peuvent jouer les centres de gestion.
Cet article fait partie du dossier :
Anticiper la réforme territoriale et accompagner les agents« Il est nécessaire que l’évolution soit comprise par les personnels » – Patrick Coroyer (Nantes métropole)
Patrick Coroyer est directeur du département « ressources humaines » de Nantes et Nantes métropole, deux administrations qui ont commencé à mutualiser leurs services en 2008 avec une direction générale unique. Au cours du Club RH du 2 juin de Nantes, il a exposé les conditions de réussite des transferts et rapprochements.
Cet article fait partie du dossier :
Anticiper la réforme territoriale et accompagner les agents« Les transferts nous ont obligés à repenser nos propres procédures » – Maryse Chiron (Pays de la Loire)
Maryse Chiron, directrice adjointe des ressources humaines de la région des Pays de la Loire, est revenue, lors du Club RH du 2 juin à Nantes, sur l’impact en termes de GRH des transferts des personnels de l’Etat aux régions suite à la loi du 13 août 2004. Et sur les bénéfices de ces évolutions pour aborder aujourd’hui les nouveaux ...
Cet article fait partie du dossier :
Anticiper la réforme territoriale et accompagner les agents« Nous attendons que la loi soit votée pour nous organiser » – Vincent Lecomte (Vendée)
Lors du Club RH du 2 juin à Nantes, Vincent Lecomte, directeur des ressources humaines du département de la Vendée, a évoqué l'impact en interne des nombreuses incertitudes concernant les départements et la manière dont la collectivité tente de se projeter.
Cet article fait partie du dossier :
Anticiper la réforme territoriale et accompagner les agents
L’essentiel de la semaine du 7 juin 2015
Chaque semaine, le Club finances vous propose un condensé de l'actualité des 7 derniers jours pour être sûr de n'avoir rien raté en matière de finances locales.
