Finances locales - Page 35
Focus sur l’élaboration du règlement budgétaire et financier
Le remplacement, au 1er janvier 2024, par l'instruction budgétaire et comptable M57 de toutes les autres instructions budgétaires et comptables des collectivités (la M14 pour le bloc communal, la M52 pour les départements, la M71 pour les régions, la M61 pour les services départementaux d'incendie et de secours et la M832 pour les centres de ...
La taxe d’habitation sur les résidences secondaires s’étend peu à peu
En 2024, 1 461 communes ont bénéficié de recettes fiscales avec la taxe d’habitation sur les résidences secondaires, après une éligibilité élargie en août 2023.
Assises de l’Afigese : « Pour les territoriaux, l’IA est un sujet politique et non technique »
Lors des 28e assises de l’Afigese à Grenoble, les territoriaux de la finance, de l’évaluation, du contrôle de gestion et du management ont tenté d’apprivoiser la montée en puissance de l’intelligence artificielle dans leur métier. Une tentative délicate de garder le contrôle de leur pratique et d’en tirer profit.
Alain Porteils : « La situation dans le recrutement des contrôleurs de gestion est explosive »
Formateur, auteur, consultant chez Public Impact management et ancien de l’Afigese, Alain Porteils est aussi directeur des associations, contrôleur de gestion et manageur au CD des Pyrénées-Orientales. Il déconstruit un métier légitimé, mais en souffrance.
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Quand le contrôleur de gestion devient copiloteL’impossible équation économique des Ehpad
Alors que le « mur démographique » se rapproche – le nombre de personnes âgées dépendantes va exploser à partir de 2030 – les Ehpad sont exsangues. Et les pouvoirs publics, eux-mêmes endettés, apportent peu de solutions.
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Ehpad : pourquoi la crise ? quelles solutions pour en sortir ?Entre 2007 et 2022, la part des collectivités territoriales dans les dépenses liées à l’éducation a baissé
Les collectivités se plaignent régulièrement de l’augmentation de leurs financements de l’éducation. Pourtant, entre 2007 et 2022, la part qu’elles assument est passée de 24,1 % à 22,5 % des dépenses totales. Cependant, cette part a fortement progressé si l’on compare avec 1980.
Les Carnutes, un précieux réseau qui favorise la montée en compétences
Les contrôleurs de gestion départementaux se sont regroupés dans les Carnutes, un réseau informel mais très efficace, dans le but de favoriser l’émulation, l’entraide et la montée en compétences de ces professionnels. Un exemple à dupliquer.
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Quand le contrôleur de gestion devient copiloteDérapage des finances locales : La Banque postale calme Bercy
La note de conjoncture de La Banque postale publiée aujourd'hui 25 septembre indique une réelle dégradation des comptes publics locaux, mais bien moindre que celle projetée par Bercy. Explications.
Data, IA, écologie… des agents qui devront relever les défis de demain
Dans les services de gestion, les contrôleurs font face à de multiples nouveaux enjeux et veulent travailler avec confiance aux côtés de leurs collègues.
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Quand le contrôleur de gestion devient copiloteQuand le contrôleur de gestion devient copilote
Les contrôleurs de gestion ont des missions techniques, souvent assimilées, à tort, au seul contrôle et à l’audit. En fait, elles sont également sensibles et stratégiques, ce qui confère à ces professionnels un rôle d’aide à la décision souvent central. Premier article de notre dossier sur ce métier en pleine évolution !
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Quand le contrôleur de gestion devient copilote