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Etablissement de santé - Page 41
Quel accompagnement pour les personnes en fin de vie en France et en Europe
Au moment où intervient la décision sur « l’affaire Vincent Lambert » de la Cour Européenne des Droits de l’Homme, et à quelques jours de la discussion au sénat de la proposition de loi, créant de nouveaux droits en faveur des malades et des personnes en fin de vie, déjà adoptée par l’Assemblée Nationale, un colloque s ...
Accessibilité des ERP : tout ne dépend pas du propriétaire
La mise en accessibilité n’est pas qu’une question de moyens financiers et de délais relevant des obligations du propriétaire. Les gestionnaires peuvent également apporter des progrès substantiels à partir d’une réflexion menée sur le fonctionnement de l’établissement et les besoins concrets des personnes accueillies.
Comment conduire une stratégie immobilière performante ?
Le rôle et la place du patrimoine sanitaire et médicosocial évoluent en fonction des contraintes économiques mais aussi pour s’adapter aux besoins. Benoît Péricard (associé et directeur national secteur public et santé de KPMG), et Jean Caignol (ingénieur régional de l’équipement à l’agence régionale de santé (ARS ...
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?Modernisation d’un centre hospitalier : l’expérience de Périgueux
Le centre hospitalier de Périgueux a restructuré une partie de son site, et en a rebâti une autre pour répondre à l’évolution des prises en charge. L’opération scindée en deux tranches s’étale sur quinze ans.
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?
Être propriétaire ou louer son bâtiment : le difficile choix des ESMS
Pour dégager les moyens de remplir sa mission principale, un exploitant doit-il externaliser ses murs en les vendant à une foncière puis les louer ?
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?Ehpad : le Danemark parie sur un modèle quasi public
Les maisons de retraite au Danemark sont assimilées à des logements sociaux et les murs appartiennent le plus souvent aux municipalités. La priorité est donnée au maintien à domicile.
Le schéma directeur, outil de la performance immobilière
L’actif immobilier doit faire l’objet d’une stratégie patrimoniale, bien identifiée et pérenne, décrite dans un schéma directeur immobilier. L’Anap fournit les outils pour le mettre en place.
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?
Parc immobilier hospitalier : où sont les leviers financiers ?
Les directeurs d’établissement hospitalier, pour maintenir les tarifs d’hébergement à un niveau soutenable tout en programmant l’entretien, la maintenance voire l’adaptation aux nouvelles pratiques, sont confrontés à un véritable défi. Avec parfois le choix de mutualiser ou de céder leur patrimoine.
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?Adolescents atteints d’un cancer, des malades pas tout à fait comme les autres
Il existe en France trois services qui prennent en charge des patients de 15 à 25 ans, atteints de cancers. Pas autant couvé que dans un service pédiatrique, les jeunes sont néanmoins plus protégés que des adultes.
Combien coûte une place d’Ehpad ? Résultats d’une enquête de coûts
Selon une enquête rendue publique le 19 mai, le coût annuel d’une place d’Ehpad est de 37 043 euros. Une étude nationale de coût est lancée en 2015 pour réaliser une typologie des résidents selon leur état de santé et affiner les coûts par catégories.
