Management fonction publique - Page 85
Déconfinement : comment faire renaître une cohésion d’équipe ?
Placés au centre du jeu, les managers doivent rétablir une cohésion d’équipe et prévenir les tensions. Favoriser le dialogue, garantir la circulation des informations et prévenir l’équité de traitement entre les agents… Les managers sont en première ligne.
Un combat presque gagné contre les écarts de salaire
La ville de Suresnes a engagé un travail pour gommer les inégalités salariales entre les femmes et les hommes qu’elle emploie. Chez les "A", l’écart a été réduit à 1 %.
Déconfinement : piloter le retour au travail des agents
Le retour progressif sur sites des agents suppose un encadrement et un accompagnement de la part des managers.
Déconfinement et télétravail : les DRH attentifs aux signaux faibles
Télétravail, autorisations spéciales d’absence, isolement… Le confinement a bouleversé le quotidien des collectivités et imposé une activité à distance forcée, davantage porteuse de risques psychosociaux. Les DRH ont dû l’anticiper.
Déconfinement : des ressources et des outils en ligne
Si ce lundi 11 mai sonne la fin de confinement pour les Français, il est également synonyme de reprise d'activité dans les collectivités. Afin d'accompagner les territoires, plusieurs outils et fiches pratiques sont disponibles en ligne. Tour d'horizon.
Cet article fait partie du dossier :
Manager et travailler au temps du Covid-19
L’exercice subtil du dialogue social en temps de crise
Mises de côté ou, au contraire, associées jusque dans les cellules de crise, les organisations syndicales tiennent des rôles très divers d’une collectivité à l’autre.
Cet article fait partie du dossier :
Manager et travailler au temps du Covid-19
Une prévention des risques psychosociaux active et collective
Repérer les problèmes dans les services et les résoudre ensemble : une méthode participative pour prévenir les risques psychosociaux.
Coronavirus : comment prendre ses fonctions en pleine crise
Sans bureau, sans contact physique avec leur direction, leur équipe, leurs collègues, des cadres de la territoriale ont pris leur poste dans un contexte de crise inédit. Une intégration singulière qui n’a pourtant pas que des mauvais côtés.
Cet article fait partie du dossier :
Manager et travailler au temps du Covid-19
Le télétravail dans la fonction publique a enfin son décret
Le texte, pris en application de la loi de transformation de la fonction publique, et qui offre de nouvelles possibilités pour le télétravail des agents, est enfin paru au Journal officiel le 6 mai. Il permet plus de flexibilité dans l'organisation du travail à distance. Parmi les mesures attendues, le télétravail ponctuel est encadré via ...
Une transformation numérique à vitesse grand V
Le confinement peut être un déclic pour revoir ses outils numériques, et surtout son organisation managériale.
Cet article fait partie du dossier :
Manager et travailler au temps du Covid-19


