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Management

Comment la cellule de com’ a dit adieu à la hiérarchie

Publié le 26/08/2020 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : Europe, Toute l'actu RH

hierachie-zero
Tomertu / AdobeStock
Le canton le canton de Neuchâtel, en Suisse, a adopté un management horizontal au sein de son équipe de communication. Si certains ont pu se trouver déconcertés, la nouvelle organisation est plutôt un succès.

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Au sein d’une administration très hiérarchisée comme le canton de Neuchâtel en Suisse, faire évoluer un service – fût-il de six personnes seulement – vers un mode de gouvernance partagée, sans chef ni responsable, n’avait rien d’évident.

C’est Laurent Vuarraz Voisin, fondateur du cabinet de communication et de stratégie Talk Swiss, qui a proposé ce challenge en 2016 alors qu’il avait été consulté pour étoffer la cellule de communication du canton de nouvelles missions.

« Lorsque nous avons voulu élargir ces fonctions à l’organisation d’événements, aux relations extérieures, aux aspects protocolaires… aucune ne l’emportait sur l’autre. L’environnement était donc favorable à la création d’une équipe de pairs », relate Laurent Kurth, président du conseil d’Etat (1), à l’initiative ...

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