Management fonction publique - Page 68
Florian pasqualini – Un lion dans le moteur
Natif du pays de Peugeot, l’historien des bassins industriels de Franche-Comté est directeur adjoint de la communication du Grand Besançon. Ce grand curieux déborde de projets.
Le codéveloppement aide à surmonter les blocages
Dès le premier confinement, l’Inet et le CNFPT ont déployé des formations s’appuyant sur les principes de l’échange et de la coconstruction entre pairs.
François Dupuy : « Le télétravail a donné une autonomie aux agents »
Le sociologue François Dupuy a, dès le mois d’avril 2020, proposé à plusieurs entreprises de mener une enquête sur le travail en confinement. Il nous livre le fruit de son analyse.
1607 heures : ce chantier épineux contrarié par la crise
Le SNDGCT a publié les résultats d'un sondage réalisé au printemps dernier sur la délicate question du passage aux 1607 heures. Si bon nombre de collectivités ont déjà sauté le pas, la mise en place de la réforme se complique davantage pour les retardataires dans le contexte actuel.
L’ADGCF prône une « administration publique partagée » à l’échelle des intercos
Mutualiser la gestion des ressources humaines du bloc communal à l’échelle de l’intercommunalité, c’est ce que préconise l’Association des dirigeant.e.s des communautés de France (ADGCF), dans un rapport publié le 18 mars 2021
Anne-Sophie Dournes : du pragmatisme et une bonne dose de fermeté
Après une carrière plutôt calme d’enseignante et de formatrice, la nouvelle directrice générale des services de Saint-Denis, Anne-Sophie Dournes, a opéré un virage vers d’importantes directions opérationnelles. Une ascension rapide dans la territoriale.
Compétences numériques des agents territoriaux : état des lieux inédit et voies d’amélioration
Alors que l'objectif du gouvernement est de dématérialiser 100 % des services publics d'ici à 2022, quel est le réel niveau de compétences numériques des fonctionnaires territoriaux ? Découvrez les résultats d'une enquête inédite conduite par Les Interconnectés, Pix, et Syntec numérique, avec le soutien de la Gazette. Ils seront ...
Management : la fracture Covid
Souvent, une crise agit comme un révélateur des disparités et des dysfonctionnements d’une organisation. En effet, c’est souvent à cette malheureuse occasion qu’apparaissent au grand jour les inégalités et les injustices. Des divisions profondes sont révélées.
Les habits neufs de l’élu-employeur
En cette année de renouvellement du bloc local, le sixième baromètre HoRHizons fait le point sur la connaissance des élus du statut et de la réforme de la fonction publique. Ces nouveaux employeurs territoriaux appréhendent les mois à venir avec confiance : ils prévoient à 44 % de recruter prochainement.
Télétravail, dépenses de personnel, implication des agents : ce que les élus retiennent de la crise sanitaire
Pour cette sixième édition du Baromètre HoRHizons sur les tendances de l’emploi territorialet les politiques RH des collectivités rendue publique mercredi 3 mars, les élus se sont exprimés sur l'implication de leurs agents, la mise en place des plans de continuité d'activité, le télétravail et la prime exceptionnelle versée à leur ...