Comptabilité publique - Page 13
L’optimisation de la chaîne comptable passe par une bonne organisation
Le passage à la dématérialisation a pu inciter des collectivités à rationaliser leur chaîne comptable. il s’agit d’aller au-delà des obligations réglementaires. Toutes les collectivités sont susceptibles d’optimiser l’organisation de leur chaîne comptable, quelle que soit leur strate. Il faut interroger la culture financière de ...
« Avec la centralisation comptable, ni ingérence ni déresponsabilisation »
À chacun son métier, surtout s’il permet d’homogénéiser les pratiques financières. En optant pour la centralisation comptable, le conseil départemental des Yvelines permet aux services de se concentrer sur leurs missions, tandis que la direction Finances y gagne en délais de traitement. Trois questions à Agnès Chauvel, directrice ...
M57 : le nouveau référentiel budgétaire et comptable pour les collectivités ?
La M57, nouveau référentiel budgétaire et comptable, en cours de déploiement, a pour ambition d’unifier les principes budgétaires et comptables pour l’ensemble des collectivités. Si un certain nombre de collectivités l’ont déjà mis en place, il n’en reste pas moins que son éventuelle généralisation à l’ensemble du secteur ...
La mise en place d’agences comptables dans les collectivités locales
La loi de finances pour 2019, n° 2018-1317 du 28 décembre 2018, ouvre la voie en son article 243 à la création d’agences comptables dans les collectivités territoriales dans le cadre de l’article 37-1 de la Constitution.
Lionel Le Gall : « Un conseiller ne remplacera jamais un comptable public »
Lionel Le Gall, président de l’Association des comptables publics (ACP) explique ses craintes sur le projet de redéploiement du réseau des finances publiques lancé par le gouvernement, mais espère beaucoup des négociations que le gouvernement a accepté de prolonger.
« Mettre en place une comptabilité analytique complète est non pertinent »
Alain Porteils, membre de l’Afigese et directeur des associations au conseil départemental des Pyrénées-Orientales, met en garde contre une comptabilité analytique généralisée, non pertinente pour une collectivité. Dernier volet de notre dossier.
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La comptabilité analytique, utile mais pas magique
Le dialogue de gestion, clé du management
La comptabilité analytique peut rapidement se révéler chronophage. Une démarche opérationnelle, managériale et organisationnelle conditionne son efficacité. Est-elle réservée aux seuls projets d’envergure? Troisième volet de notre dossier.
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La comptabilité analytique, utile mais pas magique
Comptabilité analytique, une méthode longue et complexe
Mieux vaut favoriser une comptabilité analytique a priori qu’a posteriori. Pour ce faire, des outils existent. Deuxième volet de notre dossier.
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La comptabilité analytique, utile mais pas magique
La comptabilité analytique, utile mais pas magique
La comptabilité analytique dépasse la nomenclature comptable et invite à la rigueur. Elle se pratique plus judicieusement en s'intégrant à la comptabilité générale. Et si techniquement, tous les outils sont là, mais beaucoup de méfiance subsiste... Premier volet de notre dossier.
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La comptabilité analytique, utile mais pas magique
Agences comptables : une expérimentation qui coince déjà
Le ministère du Budget a lancé son projet d'expérimentation d'agences comptables au sein des grandes collectivités territoriales malgré l'opposition des associations d'élus locaux. Sur une durée de trois ans, dix communes ont accepté de tester le dispositif. Prélude à un nouveau conflit entre l'Etat et les collectivités ?
