Management fonction publique - Page 99
Comment manager en période d’incertitudes
N’est-il pas stressant de ne pas savoir où on va et ce qui va se passer ? Mutualisations, fusions, nouveaux outils, évolution des missions, etc. Depuis plusieurs années, le changement est omniprésent et permanent dans nos organisations publiques. Manager, c’est aussi faire avec ce contexte.
Les DG d’intercos veulent révolutionner l’action publique territoriale
Les 12èmes Universités d’été de L’Association des directeurs généraux de communautés de France se tiendront à Deauville les 3,4 et 5 juillet prochain. Trois journées de débats qui auront pour objet principal de questionner les fondements de la décentralisation.
Natif des champs, passionné des villes – Alain Cluzet, DGS de la ville de Courbevoie
Urbaniste passionné, le DGS de la ville de Courbevoie tient la cadence d’un parcours sans faute passé à arbitrer l’usage des sols. Il défend désormais sa conception de la métropole du Grand Paris.
De bons gestes, des postures adaptées, ça ne suffit pas !
Selon des experts de la santé au travail, les exercices physiques ne permettent pas de prévenir les troubles musculosquelettiques. Leurs effets seraient limités.
« Dépasser le cadre institutionnel des réunions » (J. Grolleau)
Sociologue et consultant, Jérôme Grolleau analyse depuis dix ans le management et le rapport au travail dans les collectivités. Il est l'auteur de nombreuses études sur les mutations de la fonction publique territoriale.
En quête de l’environnement de travail idéal
Espaces et temps de travail peuvent améliorer - ou dégrader - la concentration, les interactions, la circulation de l'information, le bien-être ainsi que la motivation. Et donc l'efficacité.
Responsabilités et autonomie : les clés des collectivités « libérées »
En faisant évoluer l'organisation du travail, les processus de décision et les modes de management, il est possible de valoriser le "capital" humain et d'améliorer l'efficacité collective. Tout en garantissant la qualité de vie au travail des agents.
L’art délicat de la polyvalence
Les guichets uniques instaurés pour rationaliser le traitement des demandes des usagers induisent la pluricompétence des agents. Celle-ci doit être savamment dosée.
Lois, labels… de timides avancées vers l’égalité femmes-hommes
Dans un contexte où les mentalités évoluent encore trop lentement, la législation et les labels font peu à peu progresser l’égalité femmes-hommes.
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Femmes-Hommes : l'inégalité, ce n'est pas une fatalitéLa qualité de vie au travail a son guide !
Un outil d’aide au lancement, à la mise en œuvre et au suivi d’une démarche qualité de vie au travail (QVT) pour les acteurs de la fonction publique. C'est ainsi qu'a été "conçu pour l'action" l'ouvrage de la Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) et l’Agence nationale pour l’amélioration des ...