Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement
Club RH

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement

icon Club RH

Organisation

La gestion RH à l’heure de la contractualisation financière

Publié le 02/10/2019 • Par Frédéric Ville • dans : France, Toute l'actu RH

Malé
www.plainpicture.com
Pour remplir les objectifs d’économies de la contractualisation financière, les grosses collectivités adoptent une conduite RH plus participative, pour anticiper sur les emplois, les investissements ou les politiques publiques.

Ma Gazette

Sélectionnez vos thèmes et créez votre newsletter personnalisée

La contractualisation financière limite l’évolution du budget de fonctionnement des collectivités territoriales à moins de 1,2 % en moyenne. Partout, on signale un chantier engagé depuis la baisse des dotations, nécessitant une collaboration entre directions générale et financière d’un côté, et services et directions de l’autre.

Tout part de la commande politique. En région Nouvelle Aquitaine (8 004 équivalents – temps plein, ETP, 6 millions d’hab.), le dialogue de gestion évoque d’abord « les activités et besoins, indépendamment des aspects budgétaires, au moyen d’indicateurs », selon Jean-Michel Mellier, directeur général adjoint (DGA) des finances de la région. Puis, la présidence établit les lettres de cadrage budgétaire avec les objectifs pluriannuels. Viennent ensuite les conférences budgétaires, rencontres entre l’élue aux finances avec chacun des pôles opérationnels et supports, en présence des directeurs « ressources » et « finances », puis avec tous les vice-présidents ...

[90% reste à lire]

Article réservé aux abonnés

Gazette des Communes

Mot de passe oublié

VOUS N'êTES PAS ABONNé ?

Découvrez nos formules et accédez aux articles en illimité

Je m’abonne

Cet article est en relation avec le dossier

Réagir à cet article
Prochain Webinaire

A l'heure du confinement, comment organiser le télétravail avec les agents du secteur public

de La Rédaction de La Gazette

--
jours
--
heures
--
minutes
marche online

Aujourd'hui sur le Club RH

Nos services

Prépa concours

CAP

Évènements

Gazette

Formations

Gazette

Commentaires

La gestion RH à l’heure de la contractualisation financière

Votre e-mail ne sera pas publié

Club RH

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement