Management fonction publique - Page 56
La région met le paquet sur l’ingénierie territoriale
Depuis deux ans, le conseil régional de Nouvelle Aquitaine conforte et professionnalise l’ingénierie territoriale à destination de ses communes et intercos.
Les agents retraités, des experts mobilisables… pour un temps
Retraités, ils reprennent du service pour un remplacement ou une mission spécifique : les employeurs territoriaux ont des besoins variés de recours à ces anciens fonctionnaires. Mais leur vivier doit sans cesse être renouvelé.
« Recrutement : comment attirer et fidéliser les talents ? », Inscrivez-vous!
La Gazette des communes organise, le 5 mai prochain, en partenariat avec le Comité national d'action sociale (Cnas), la Mutuelle nationale territoriale (MNT), et avec le soutien de la ville de Marseille, une rencontre du Club RH sur l'attractivité dans la fonction publique territoriale. Inscrivez-vous!
La licence en alternance qui facilite le recrutement des cadres
Une licence professionnelle de managers intermédiaires qui évolue selon les besoins identifiés par le CDG de l’Isère, l’ADGCF et l’AITF.
Le recours aux cabinets extérieurs est-il le signe de la fin de l’expertise territoriale ?
L’affaire McKinsey a mis un coup de projecteur sur le recours massif aux cabinets extérieurs. Ce phénomène, qui semble pour l’heure cantonné aux hautes sphères de l’État, marque-t-il pour autant les prémices de la fin de l’expertise territoriale ?
Union européenne : les timides coopérations entre collectivités
Alors que la ministre souhaite intensifier les échanges d’expertise entre les administrations publiques au sein de l'Union européenne, la réalité des programmes d’échange volontaires dans le monde territorial reste hésitante. Explications.
Psychologue territorial : de la prévention au conseil en organisation
Les psychologues accompagnent les agents par le biais d’actions collectives et d’entretiens individuels afin de prévenir des risques et d’améliorer les organisations.
Un protocole protège la santé des agents d’entretien
Le département a remplacé les détergents classiques par des produits écocertifiés et apprend aux agents à se protéger.
Evolution professionnelle : l’impossible retour en arrière
Lorsqu’un agent regrette son évolution de carrière, il ne peut faire machine arrière. La rétrogradation professionnelle volontaire n’étant pas statutairement envisageable, elle freine certaines velléités de changement.
S’améliorer collectivement, ça s’apprend
Bienvenue dans les organisations apprenantes, où l’on apprend les uns des autres ainsi que des erreurs pour progresser en continu et donner du sens au travail.
