Finances locales - Page 517
Quand la dématérialisation redistribue les rôles
La dématérialisation des flux financiers et comptables n’est pas sans conséquence sur les fonctions exercées au sein des directions financières des collectivités locales. En amont, une réflexion sur les process métiers et comptables est souvent nécessaire.
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Les mutations des directions financières
Une déchèterie automatique pour capter les déchets des professionnels
Le groupe Nicollin propose aux collectivités et aux professionnels une déchèterie automatique capable de collecter plusieurs flux de déchets. Marché visé : les déchets des activités économiques.
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Les déchèteries dans l'ère moderneEngager une démarche de comptabilité analytique
La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion est un outil du contrôle de gestion. Dérivée de la comptabilité générale, elle permet de calculer le coût des activités menées par la collectivité et d’en expliquer les facteurs déterminants afin de les contrôler. La comptabilité générale seule ne permet pas de connaître ...
Hausse sensible des financements de l’intercommunalité culturelle
Dans une étude publiée fin avril 2014, le ministère de la culture chiffre à 7,6 milliards d’euros le montant global financé par les collectivités, tous échelons confondus et outre-mer comprise. En 2010 (année de l’étude), le bloc communal finançait 15% des dépenses, contre 4% en 2006. Globalement, les dépenses culturelles des ...
Le CFL adopte 8 principes pour réformer la fiscalité locale
Le groupe de travail du Comité des finances locales (CFL) a adopté 8 principes à respecter dans le cadre de la future réforme de la fiscalité locale, sujet sur lequel il réfléchit sans repère sur les intentions du gouvernement. Le débat est également complexe du fait de l’hétérogénéité des demandes des associations d’élus.
Le CFL adopte 8 principes pour réformer la fiscalité locale
Le groupe de travail du Comité des finances locales (CFL) a adopté 8 principes à respecter dans le cadre de la future réforme de la fiscalité locale, sujet sur lequel il réfléchit sans repère sur les intentions du gouvernement. Le débat est également complexe du fait de l’hétérogénéité des demandes des associations d’élus.
Prospective : un outil de gestion de plus en plus utile par temps de crise
Peu de petites et moyennes collectivités réalisent une prospective financière. La nouvelle mandature et la réduction des ressources sont autant de raisons de s’y atteler.L’idée est d’éviter les à-coups, de comprendre et d’anticiper les évolutions.
Les charges courantes, depuis 2009, progressent moins vite
Voilà une information qui va à l’encontre des discours ambiants. Selon la dernière note de conjoncture de La Banque postale, « les dépenses de fonctionnement, depuis cinq ans, progressent dans les collectivités à un rythme plus faible que sur les périodes précédentes ».
Reprendre une situation financière difficile
Certaines équipes municipales ont à reprendre une situation financière difficile qu’il faut d’abord définir. Il s’agit ensuite de remonter la pente, dans un contexte très contraint.
CRC : rapports sur les Pyrénées-Orientales, la CA de Pau-Pyrénées, la CC de la Vallée de Saint-Savin, Garches, etc.
Plusieurs rapports d’observations définitives ont récemment été mis en ligne par des chambres régionales des comptes concernant : le département des Pyrénées-Orientales (CRC Languedoc-Roussillon) la communauté d'agglomération de Pau-Pyrénées (CRC Aquitaine-Poitou-Charentes) la communauté des communes de la Vallée de Saint-Savin ...
