Métiers de la fonction publique - Page 118
La fonction publique territoriale serait-elle boudée ?
Une attractivité en berne, des besoins en compétences nouveaux, des évolutions générationnelles : comment les collectivités peuvent-elles adapter leurs processus et méthodes de recrutement ?
Mobilité vers le privé : un ticket pour un aller sans retour ?
Le Parlement examinera à partir de mi-mai la partie du projet de loi « liberté de choisir son avenir professionnel » qui vise à aider et valoriser le passage des agents par le privé.
Les conseillers socio-éducatifs territoriaux et hospitaliers
Qu’ils appartiennent à la fonction publique hospitalière ou territoriale, les conseillers socio-éducatifs relèvent de la catégorie A et se répartissent dans les deux cas en deux grades, la seconde étape de la revalorisation des cadres d’emplois socio-éducatifs territoriaux ayant été reportée au 1er février 2019.
Le manager en développement durable n’est ni un gadget ni un luxe
Laurent Chatagnon, responsable du pôle régional Achats, patrimoine et développement durable, met en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises dans les dix-neuf établissements de l’Ugecam. Un outil pour un management positif, tant au niveau social, économique, environnemental que culturel.
Sapeurs-pompiers : place aux femmes !
Avec 16 % de femmes dans leurs rangs, les sapeurs-pompiers affichent un taux de féminisation très faible. Désireux d’élargir leur vivier de volontaires, les services départementaux d’incendie et de secours (Sdis) lancent nombre de mesures à la conquête des femmes.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : adapter sa démarche à ses besoins et objectifs
Dans un contexte institutionnel mouvant et de finances en berne, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) reprend toute sa place et son utilité. Retour sur le Club RH organisé par la Gazette des communes le 5 avril à Grenoble, avec la présentation de trois retours d'expériences.
Quand les services se rassemblent autour du développement durable
La direction environnement de la communauté urbaine de Dunkerque (Nord) a la particularité de regrouper de multiples services, qui ne travaillent pas toujours ensemble dans les autres collectivités : urbanisme, espaces naturels, énergie, géomatique…
Seconde partie de carrière: les clés d’une mobilité interne réussie
Un agent de la propreté urbaine qui devient policier municipal ? C'est possible grâce à la mobilité interne, rouage essentiel de l'évolution des carrières. A condition de la faire vivre en respectant quatre règles : l'identification des aspirations, l'immersion dans les services, la communication sur les métiers et l'accompagnement dans la ...
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Les premiers pas poussifs du référent déontologue
Un an après la publication du décret relatif au référent déontologue, peu de collectivités semblent sensibilisées. Désigner un référent sans penser sa mission est tentant… En faire un gadget serait manquer une occasion.
Seconde partie de carrière : débusquez talents et compétences !
Le recensement des capacités d'un agent est le préalable à l'évolution de ses missions. Bilan de compétences, méthodes du privé, fiches signalétiques et entretiens annuels sont autant d'outils pour mener ce travail prospectif dès le recrutement.
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
