Management fonction publique - Page 9
Semaine en 4 jours ou semaine de 4 jours, les DG de collectivités affinent leurs convictions
Le syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales a publié les conclusions de son étude approfondie sur la mise en place de la semaine en 4 jours dans les collectivités. Pas de doute pour les décideurs publics : la semaine en 4 jours ne s’accompagnera pas d’une réduction du temps de travail.
Les directions des sports se posent la question de leur identité
Autrefois centrées sur la gestion des équipements sportifs, les directions des sports des collectivités se caractérisent aujourd’hui par une transversalité à tout crin, au carrefour de nombreuses politiques publiques. Au risque de perdre leur identité ? Le sujet a été récemment mis sur la table lors des Rencontres du sport du Centre ...
« La prise en compte du haut potentiel relève souvent de la volonté personnelle du manageur »
Claire Rio Petit est « haut potentiel intellectuel » et chargée de projets au département de l’Eure (2 200 agents). Elle revient sur les difficultés professionnelles liées à cette diversité cognitive, du recrutement jusqu’à la charge de travail absorbée.
Stratégies RH des collectivités : face aux incertitudes, les employeurs publics temporisent
Le baromètre HoRHizons 2025, rendu public mardi 28 janvier, révèle les tendances prudentes des collectivités locales en matière de recrutements, alors qu’elles souffrent toujours, dans le même temps, d’un défaut d’attractivité. Leurs stratégies RH traduisent plus globalement les incertitudes auxquelles elles doivent faire face.
Un engagement fort pour les droits LGBT+ au travail
Des actions favorisent un environnement de travail inclusif des personnes lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres.
Fidéliser les agents : les recettes qui marchent
Sur un marché de l’emploi en tension, donner envie aux agents de rester dans la collectivité en misant sur leur qualité de vie au travail et la considération de leur activité complète les efforts menés en matière d’attractivité.
Les centres de gestion de la fonction publique territoriale en 10 questions
Les centres de gestion (CDG) ont une mission générale d’information sur l’emploi public territorial. La loi du 6 août 2019 renforce la logique de mutualisation régionale des tâches des CDG en ajoutant cinq nouvelles missions mutualisables au niveau régional. Le point en 10 questions.
Finances publiques et IA : en attendant le retour sur investissement…
Réaliser des économies, remplacer des fonctionnaires… De nombreux fantasmes et craintes entourent le recours à l’intelligence artificielle (IA) au sein des collectivités locales. Mais pour l’heure, comme l’ont rappelé des acteurs en débat le 7 janvier à Nantes, l’IA ne se pose pas vraiment en solution de la crise des finances ...
Entretien professionnel : opération dépoussiérage
Malgré son caractère obligatoire, l’entretien professionnel annuel peine encore à se frayer un chemin des directions de services aux pôles des ressources humaines. Mais, entre concertation collective, dématérialisation et nouveaux items, il commence à évoluer.
La protection sociale complémentaire à petits pas
Depuis le premier janvier, les employeurs territoriaux doivent participer financièrement au contrat de prévoyance de leurs agents. Une disposition masquée par la non-transposition dans la loi de l’accord de juillet 2023, qui introduisait une réforme ambitieuse de la protection sociale complémentaire (PSC).
Cet article fait partie du dossier :
La complémentaire santé et prévoyance des agents territoriaux
