Management fonction publique
Management : à Vertou, le dialogue collectif devient un outil de pilotage
Dans le cadre des « espaces de discussion sur le travail », les équipes sont invitées à s’exprimer sur leur activité et à trouver des solutions pour en bonifier la qualité.
Conditions de travail : entre pression et burn-out, les DRH ont aussi besoin d’être accompagnés
Municipales 2026 : les états d’âme des DGS à la veille du scrutin
Xavier Bastard, de l’ombre à la lumière… feutrée
Fan de boxe, mais pas frontal pour autant, Xavier Bastard impose sa marque tout en douceur à la tête du centre interdépartemental de gestion de la petite couronne et en qualité de vice-président de l’Association nationale des centres de gestion (ANCDG).
Santé au travail : la reconversion, remède à l’usure professionnelle
Avec l’allongement des carrières, les collectivités territoriales doivent anticiper les reconversions pour épargner l’inaptitude à leurs agents. Les dispositifs de mobilité préventive permettent d’accompagner les agents vers de nouveaux postes, avant que leur santé ne se dégrade. Reportage dans le Vaucluse et dans l'Hérault.
Dans la fonction publique, le télétravail améliore davantage les conditions de travail que dans le privé
Dans une étude publiée le 24 février 2026, la DGAFP analyse les effets du télétravail sur les conditions de travail des agents publics, à partir de l'enquête TraCov2 de la Dares. Les agents publics y recourent moins que dans le privé, mais en tirent davantage de bénéfices sur leurs conditions de travail.
Saint-Etienne : comment l’école des métiers aide les agents inaptes à rebondir
Du deuil du métier initial jusqu’à la prise de poste, Saint-Étienne a bâti un parcours complet de reconversion interne pour ses agents déclarés inaptes. L’école des métiers y joue un rôle pivot, en mobilisant des collègues formateurs et un accompagnement psychologique sur mesure.
Emploi : la mobilité transversale, l’autre voie vers de nouveaux métiers
Face aux tensions de recrutement qui touchent 52,7% des collectivités et à une hausse des départs de 22,7%, la mobilité transversale s'impose comme un levier de fidélisation sous-exploité. Pourtant, peu de collectivités investissent dans l'accompagnement des transitions professionnelles. Reportage auprès de collectivités qui ont fait ce ...
DRH : ce que les DGS attendent d’eux
Dans un contexte où la transformation des administrations aiguillonne la qualité du service public local, trois directeurs généraux des services de grandes collectivités dressent le portrait du directeur des ressources humaines idéal. Un éclairage intéressant à quelques semaines des municipales, dont les résultats bousculeront les ...
Ce que peut faire (ou pas) un chef de service : où s’arrête l’obligation d’obéissance hiérarchique ?
Sauf ordre manifestement illégal, l’agent public doit obéir à son supérieur qui peut (presque) tout lui demander. Mais attention aux demandes qui flirtent avec la limite du raisonnable ! Le juge indique, au gré des affaires qui lui sont soumises, ce que ce supérieur hiérarchique peut ou pas exiger. Voici un quatrième volet de ce que les ...
