Fonction publique - Page 256
Pierre Brun – Directeur des services à la population et de la citoyenneté, Métropole Nice Côte d’Azur
Il a placé la qualité de l'accueil comme le bien-être de ses agents au coeur de ses missions. Rencontre avec Pierre Brun, directeur des services à la population et de la citoyenneté, Métropole Nice Côte d'Azur et ville de Nice.
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Les métiers de la Territoriale : panorama en portraitsAction sociale : des prestations destinées aux agents et à leurs familles
Obligatoire depuis cinq ans dans les collectivités, l'action sociale s'est fortement développée ces dernières années. Elle concerne l'amélioration des conditions de vie des personnels dans des domaines aussi divers que la restauration, le logement, la famille et les loisirs.
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Action sociale et collectivités territoriales : un soutien aux agents, un outil de management« La mutualisation annonce-t-elle la remise en cause de la gouvernance et des prérogatives des communes ? » – Jacky Benhamou, SNDGCT
Jacky Benhamou, président de l’union régionale Centre du Syndicat national des directeurs généraux de collectivités territoriales (SNDGCT) et DGS de la ville de Fleury-les-Aubrais s’interroge, lors du Club RH du 10 octobre 2013 à Orléans, sur les avancées apportées par la mutualisation entre interco et communes, mais aussi sur les ...
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Jusqu’où doit aller la mutualisation des services dans les EPCIMutualisations entre trois départements : les premiers résultats arrivent !
Cyrille Bonvillain, directeur général adjoint Moyens Généraux au conseil général de Loir-et-Cher a présenté, lors du Club RH du 10 octobre 2013 à Orléans, la coopération engagée avec le Loiret et l’Eure-et-Loir. Les premiers chantiers sont ouverts.
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Jusqu’où doit aller la mutualisation des services dans les EPCIAgglomération d’Orléans : «mutualiser ce n’est pas réduire les effectifs mais mieux travailler ensemble ! »
Marie-Louise Coquillaud, directeur général des services de la communauté d’agglomération Orléans-Val de Loire évoque, lors du Club RHS d’Orléans, le 10 octobre 2013, quelques pistes pour bien réussir une mutualisation avancée.
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Jusqu’où doit aller la mutualisation des services dans les EPCIMutualisation des services dans les intercommunalités : un cadre évolutif mais encore imprécis
Les intercommunalités devront adopter avant mars 2015 un « schéma de mutualisation des services ». Cette avancée issue de la loi du 16 décembre 2010 constituera un enjeu important pour les prochaines équipes issues du renouvellement de 2014. Cette étape interpelle les élus et services des collectivités. C’est pourquoi le Club RH réuni ...
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Jusqu’où doit aller la mutualisation des services dans les EPCIUne commune peut-elle transférer à l’EPCI uniquement la compétence relative aux établissements scolaires, sans la compétence «service des écoles» ?
Oui. Un dispositif permettant de mutualiser les dépenses de fonctionnement et d'investissement consiste, pour les communes, à transférer leurs compétences relatives au fonctionnement et à l'investissement dans les écoles publiques à un établissement public de coopération intercommunale (EPCI).La compétence scolaire, telle que définie ...
L’AAF entame un tour de France pour porter le débat au plus près des professionnels
En 16 rencontres régionales, débutées le jeudi 10 octobre 2013, l'Association des archivistes français (AAF) entend faire remonter les réflexions des professionnels sur l'avenir de l'association et de leur métier. Le futur projet de loi sur le patrimoine ou l'open-data seront au coeur des discussions.
Retraite et pénibilité : les contours de la catégorie active pourraient être redessinés dans le cadre du futur agenda social
Les conditions d’exercice des métiers évoluent. Certains sont moins pénibles, d’autres le sont davantage. Le réexamen du classement en catégorie active est prévu à l’Agenda social. Les organisations syndicales sont d’accord pour en rediscuter avec le gouvernement. Sans toutefois ouvrir la boite de Pandore ! Votée en première ...
L’e-learning, un outil de formation pertinent mais sous -utilisé
Alors qu’elle répond à de nombreux enjeux auxquels doivent faire face les collectivités, en termes de budget, d’organisation et d’individualisation, la formation à distance reste très peu utilisée. Elle constitue pourtant un élément structurant du support à la performance individuelle et collective.
