Fonction publique territoriale - Page 226
Vers une gestion des ressources humaines mutualisée à l’échelle d’un territoire
Selon plusieurs acteurs, une approche des RH territorialisée élargirait les perspectives professionnelles des agents et permettrait une gestion anticipée, stratégique et homogène des personnels au niveau des bassins d'activités, voire de la région.
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Parcours de professionnalisation : une longueur d’avance sur les besoins
Gestionnaires ou secrétaires comptables, agents d'accueil... Des collectivités développent l'employabilité de leurs agents par des parcours pensés en vue d'une transition professionnelle sur des postes peu attractifs ou qui deviendront vacants.
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Seconde partie de carrière : « Des agents à disposition pour des pics d’activité, urgences et expérimentations »
Face à la raréfaction des emplois administratifs de "repli" pour les agents en reconversion, la ville de Paris innove avec deux dispositifs d'accompagnement.
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
A Charleville-Mézières, l’absence des uns profitera aux autres
Les retenues sur primes des agents abusant des arrêts de travail seront reversées à leurs collègues, qui se partageront aussi le produit des jours de carence.
Seconde partie de carrière: les clés d’une mobilité interne réussie
Un agent de la propreté urbaine qui devient policier municipal ? C'est possible grâce à la mobilité interne, rouage essentiel de l'évolution des carrières. A condition de la faire vivre en respectant quatre règles : l'identification des aspirations, l'immersion dans les services, la communication sur les métiers et l'accompagnement dans la ...
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Seconde partie de carrière : débusquez talents et compétences !
Le recensement des capacités d'un agent est le préalable à l'évolution de ses missions. Bilan de compétences, méthodes du privé, fiches signalétiques et entretiens annuels sont autant d'outils pour mener ce travail prospectif dès le recrutement.
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi Seconde partie de carrière : une usure précoce à ne pas négliger
Dans la fonction publique territoriale, l'usure professionnelle apparaît très vite. Face à la multiplication des inaptitudes, anticiper les secondes parties de carrière est devenu un enjeu de gestion des ressources humaines.
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Ces agents qui bénéficient de l’indemnité kilométrique vélo
Le dispositif incitant les travailleurs à se déplacer à vélo concerne le secteur privé, mais les collectivités s’en emparent à leur tour.
La rémunération au mérite : pas si simple…
Principalement adeptes de la reconnaissance « semi-collective », les territoriaux ne savent que trop bien les risques d’une rémunération plus individualisée, l’un des chantiers que souhaite lancer le gouvernement.
Comment apprécier la valeur professionnelle d’un agent
Après une phase d’expérimentation, l’appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires par l’autorité territoriale s’appuie depuis le 1er janvier 2015 sur un entretien professionnel annuel, en dérogation au principe de la notation qui avait prévalu jusqu’alors. Les commissions administratives paritaires peuvent, à la ...
