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Management

Evaluation des agents : faut-il s’inspirer du privé ?

Publié le 24/04/2018 • Par Claire Boulland • dans : A la une, A la Une RH, France, Toute l'actu RH

feedback
Pixabay
En évaluant plus souvent et mieux leurs collaborateurs, les managers renforcent la cohésion de leur équipe. La performance individuelle et collective s'en trouve améliorée. Ce constat étant posé dans le secteur privé, la Direction générale de l'administration de la fonction publique a souhaité en livrer les recettes aux agents.

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90% des entreprises qui ont revu leur système d’évaluation de la performance ont constaté un meilleur niveau d’engagement chez leurs collaborateurs, a observé le cabinet Deloitte en 2016. Interpellée par ce taux, la Direction générale de l’administration de la fonction publique (DGAFP) a organisé une matinée d’échanges privé-public menée par le cabinet de conseil Convictions RH, le 12 avril dernier, sur les systèmes de gestion de la performance innovants dans les entreprises.

Le sujet taraude : la réforme de la fonction publique qui se prépare comprend un chantier sur la rémunération plus individualisée intégrant une part de mérite. Mais comment bien évaluer celui-ci ?

Feedbacks en continu et feedforward

La consultante de Convictions RH, Anaïs Kahn, recense deux cas principaux dans le secteur privé. Le plus classique consiste à réaliser une évaluation de fin d’année intégrant la fixation des objectifs pour les douze mois à venir suivie d’un point d’étape à six mois.

Le deuxième cas vise

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Evaluation des agents : faut-il s’inspirer du privé ?

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Facile

25/04/2018 04h30

Copier le privé; quelle bonne idée?

Depuis des années on nous dit que ce que fait le privé est mieux que ce qui existe dans la fonction publique. Mais si on veut aller dans ce sens, allons jusqu’au bout donnons aux managers les éléments d’une telle politique.

Dans la fonction publique, je ne connais pas de manager, hors direction générale, disposant de la liberté d’accorder une « récompense » pour la qualité du travail réalisé.
Dans le privé, il est très fréquent qu’un manager dispose de cette possibilité avec un nombre de bonus clairement déterminés. Il peut soit donner une prime; non reconductible tacitement, soit donner une promotion.

Ne faisons donc pas comme la grenouille qui voulait devenir plus grosse que la vache… et qui a explosé. Le public et le privé ont deux modes de management très différents (pour l’instant), gérons les donc de manière adaptée à ces différents modes.
Et surtout arrêtons de dire quel est celui qui est le mieux géré!

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