Fonction publique territoriale - Page 210
Hausse de la CSG : retour sur une compensation mal préparée
Après quelques flottements en janvier, les collectivités ont répercuté sur les feuilles de paie la hausse de la contribution sociale généralisée et son pendant, l’indemnité compensatrice versée aux agents. Non sans mal.
Bilans sociaux : un outil devenu stratégique
Le bilan social est devenu un véritable dispositif stratégique pour piloter la fonction publique. Les collectivités peuvent compter, cette année, sur le lancement d’une application dédiée dont la mise en place a été pilotée par le Centre interdépartemental de gestion de la grande couronne de la région d’Ile-de-France.
Deux conservateurs territoriaux vont faire circuler les œuvres des musées nationaux
Olivia Voisin, directrice des musées d’Orléans, et Sylvain Amic, directeur de la Réunion des musées métropolitains Rouen Normandie, vont assurer conjointement le commissariat général de la future exposition itinérante voulue par Françoise Nyssen.
L’ADAC-IdF, l’association qui veut rendre les directeurs des affaires culturelles « heureux »
L’Association des directrices et directeurs des affaires culturelles d’Ile-de-France (ADAC-IdF) a vu le jour en janvier dernier. Sa feuille de route est déjà bien remplie.
Au Conseil sup’, les moyens financiers du CNFPT reviennent discrètement dans le débat
Alors que les neuf syndicats de la fonction publique appellent à une nouvelle journée de mobilisation le 22 mai, ceux de la territoriale se sont réunis lors de la séance plénière du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale le 11 avril. Y était notamment examiné un projet de décret, a priori anodin, qui transfère du ...
Vers une gestion des ressources humaines mutualisée à l’échelle d’un territoire
Selon plusieurs acteurs, une approche des RH territorialisée élargirait les perspectives professionnelles des agents et permettrait une gestion anticipée, stratégique et homogène des personnels au niveau des bassins d'activités, voire de la région.
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploiParcours de professionnalisation : une longueur d’avance sur les besoins
Gestionnaires ou secrétaires comptables, agents d'accueil... Des collectivités développent l'employabilité de leurs agents par des parcours pensés en vue d'une transition professionnelle sur des postes peu attractifs ou qui deviendront vacants.
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploiSeconde partie de carrière : « Des agents à disposition pour des pics d’activité, urgences et expérimentations »
Face à la raréfaction des emplois administratifs de "repli" pour les agents en reconversion, la ville de Paris innove avec deux dispositifs d'accompagnement.
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploiA Charleville-Mézières, l’absence des uns profitera aux autres
Les retenues sur primes des agents abusant des arrêts de travail seront reversées à leurs collègues, qui se partageront aussi le produit des jours de carence.
Seconde partie de carrière: les clés d’une mobilité interne réussie
Un agent de la propreté urbaine qui devient policier municipal ? C'est possible grâce à la mobilité interne, rouage essentiel de l'évolution des carrières. A condition de la faire vivre en respectant quatre règles : l'identification des aspirations, l'immersion dans les services, la communication sur les métiers et l'accompagnement dans la ...
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Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi