Par Sylvain Arnulf, journaliste à « L’Usine nouvelle »
Trop favorable à EDF et pas assez aux grandes entreprises industrielles, l’accord sur les prix de l’électricité scellé entre EDF et l’Etat ? Si les grandes entreprises craignent un dispositif trop complexe leur donnant peu de visibilité, le ministre délégué à l’Industrie Roland Lescure s’est voulu rassurant lors de l’étape de Territoires & Industrie au salon BE 5.0 à Mulhouse (Haut-Rhin) le 28 novembre.
« On va suivre les choses de très près« , a-t-il commenté, en réponse au directeur de la rédaction de L’Usine Nouvelle Emmanuel Duteil. « Je mets en place un dispositif de suivi qui se réunira au moins une fois par mois pendant les six prochains mois. Nous suivrons l’état d’avancement des négociations d’EDF avec les industriels« , a-t-il annoncé. « Si dans les six mois on n’a pas avancé sur les signatures de contrats, il faudra revoir le dispositif. Ce n’est pas un chèque en blanc signé à EDF, mais une marque de confiance importante« .
Sur la philosophie de l’accord, Roland Lescure défend un choix « qui devrait plaire aux industriels » : « le choix du marché, encadré, régulé. Plutôt que de tout fixer, ce qui aurait pu couper les ailes d’EDF et l’empêcher d’investir, on fixe le cadre pour qu’EDF signe des contrats avec ses clients, petits, moyens et grands« . Le ministre évoque la métaphore de la route nationale, où sont fixées des limitations de vitesse. Pas 70 km/h dans ce cas, mais 70 MWh en moyenne. « A partir de 80 on commence à prélever une partie des revenus et à partir de 110 on prélève tout, on a donc des limitations de vitesse assez fortes ».
L’énergie décarbonée, « nerf de la guerre industrielle »
Interrogé sur la capacité d’EDF à produire suffisamment d’électricité pour répondre aux besoins liés à la réindustrialisation, à l’électrification et à la décarbonation, le ministre de l’Industrie veut « faire confiance » à l’énergéticien. « Avoir de l’énergie décarbonée en volume et pas chère, c’est l’un des nerfs de la guerre industrielle dans laquelle nous sommes entrés. Il faut qu’EDF devienne ou redevienne ce qu’il n’aurait jamais dû cesser d’être : un grand industriel qui construit des projets industriels et les mène à bout. Il y avait un défi de financement, et c’est la raison pour laquelle l’accord trouvé avec EDF est capital. Il y a un défi de talents, on y travaille avec la filière. Et il y a un défi d’exécution pour lequel je fais confiance à l’entreprise. Il faut qu’on parte avec la volonté de relever ces défis et je suis certain qu’on va y arriver ».
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