Management fonction publique - Page 24
Accident de service : le juge face à une altercation entre le maire et un agent
Lorsqu’un entretien entre un agent et son supérieur donne lieu à un comportement excédant l’exercice normal du pouvoir hiérarchique, il peut constituer un événement soudain et violent susceptible d’être qualifié d’accident de service, quels que soient les effets qu’il a pu produire sur l’agent. C'est ce qu'a rappelé la Cour ...
Une réorganisation qui privilégie les choix des agents
La reprise de compétences par certaines villes a conduit la communauté urbaine Grand Paris Seine et Oise à revoir l’affectation d’agents.
Le partage d’expériences des cadres pour un meilleur service public
L’école du management par l’innovation de Cergy-Pontoise, pilotée par le Conseil départemental du Val-d'Oise, a réuni les anciens élèves de ses 11 promotions pour un partage d’expériences.
Les DST sont sous pression, révèle une étude de l’Inset Montpellier
Une étude de l’Inset de Montpellier montre des Directeurs de services techniques (DST) sous pression : normes, dictature de l’immédiateté, perte de poids au sein des collectivités, recrutements difficiles… Notre analyse et les réactions de DST.
Les chatbots répondent aux agents sur leurs questions RH
En donnant aux agents des réponses de bonne qualité, les chatbots RH font gagner du temps aux gestionnaires. Mais leur programmation est chronophage.
Un guide pour outiller le management collaboratif
La Mutuelle nationale territoriale (MNT) a publié un guide conçu en collaboration avec les élèves de l'Inet et l'AATF pour inciter les managers territoriaux à adopter une organisation du travail basée sur le collaboratif.
Une gouvernance qui carbure à l’intelligence collective
En obtenant cette année le label européen Eloge, la jeune communauté de communes de Haute-Corrèze a prouvé l’excellence de sa gouvernance. Des pistes d’amélioration perdurent toutefois.
Nouvelle photographie des métiers en tension dans la FPT
À partir d’une enquête menée auprès de plus de 4 000 collectivités, le CNFPT dresse un panorama à 360° des problématiques de recrutement. Des données qui permettent d’objectiver ce qui se joue au niveau des différents types de collectivités et des régions.
« La mission des cadres dirigeants est d’être les vecteurs de l’attractivité »
Les cadres dirigeants territoriaux détiennent les clés de l'attractivité de la fonction publique territoriale. Ces 6 et 7 décembre, ils étaient réunis aux ETS pour dégager, ensemble, des solutions à cette crise qui touche également leurs métiers.
Delphine Joly : la DGS qui perce le plafond de verre
Delphine Joly, la nouvelle DGS de la région Auvergne - Rhône-Alpes, est à la tête de grandes collectivités depuis des années. Son parcours prouve la nécessité de mesures fortes en faveur de l’égalité femmes-hommes et de la diversité dans l’accès aux responsabilités dirigeantes.
