Management fonction publique - Page 181
La droite sénatoriale veut une police municipale à Paris
Une proposition de loi des sénateurs parisiens Yves Pozzo di Borgo (UDI), Pierre Charon (UMP) et Philippe Dominati (UMP) sera examinée au cours de la troisième semaine de mai dans l'optique de renforcer les pouvoirs de police du maire de Paris. Un préalable indispensable en vue de l'éventuelle création d'une police municipale au sein de la ...
« L’absence est presque toujours une coproduction »
Sociologue, chercheur associé à l’institut d’administration des entreprises de Paris, Denis Monneuse a publié, en 2009, « L’absentéisme au travail : de l’analyse à l’action ! » (Afnor éditions), ouvrage réédité en 2015.
Cet article fait partie du dossier :
L'absentéisme des agents publics : un symptôme, des remèdes
Absentéisme dans la fonction publique : des chiffres et des êtres
Prévention, répression, sanction… La lutte contre les absences se décline, ici centrée sur des chiffres qu’il s’agit de juguler, là dans la prise en compte du bien-être, voire de l’être, au travail.
Accompagner l’encadrant, un impératif !
Des réformes territoriales bouleversant périmètres et compétences des collectivités, aux contraintes budgétaires, en passant par la multiplicité des normes, la pression des usagers : le rôle de l’encadrant est très évolutif. L’accompagner par un parcours adéquat lui permettra de traduire ces situations en activités accessibles pour ...
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? »
La loi pour une Nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), qui doit clarifier les compétences des différents échelons de collectivités, aura des conséquences sur les agents et la gestion des ressources humaines. Quels seront les impacts sur les conditions d’emploi et les missions des agents ? Comment anticiper et gérer ...
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Redonner du sens et développer de nouvelles manières de travailler » – Sébastien Bonnefoy (Toulouse)
Lors du Club RH de Toulouse Métropole du 9 avril, Sébastien Bonnefoy, directeur des ressources humaines de Toulouse et Toulouse Métropole, a démontré que, malgré les incertitudes et les inquiétudes des agents, il était possible d’agir dès aujourd’hui pour accompagner le changement et en tirer profit.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Repenser l’organisation du travail et réfléchir à l’évolution professionnelle des agents » – Hélène Ollier (CDG Haute-Garonne)
Hélène Ollier, directrice adjointe du centre de gestion de la Haute-Garonne, a expliqué, à l’occasion du Club RH de Toulouse Métropole du 9 avril, la manière dont le centre de gestion aborde la réforme territoriale et accompagne les collectivités dans sa mise en œuvre.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Les conséquences sur les agents viendront des organisations internes » – Me Aurélie Aveline
Au cours du Club RH du 9 avril à Toulouse Métropole, Me Aurélie Aveline, avocat-associé et responsable des pôles « agents publics » et « intercommunalité » au sein du cabinet Goutal, Alibert & Associés, a souligné les nombreux points encore en suspens quant aux conséquences de la réforme territoriale sur les agents.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Les choses ne seront plus jamais comme avant » – André Thomas (Toulouse)
En préambule au Club RH de Toulouse Métropole, le 9 avril, André Thomas, directeur général délégué à la modernisation de l’administration de Toulouse et de Toulouse Métropole, a profité de son allocution de bienvenue pour expliquer pourquoi et comment les collectivités doivent aujourd’hui évoluer.
Cet article fait partie du dossier :
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse MétropoleS’engager vers une « démocratie des réseaux »
Dans le contexte social et budgétaire actuel, l’enjeu pour les collectivités ne réside plus seulement dans l’exercice efficace de leurs compétences. Ces dernières sont de plus en plus attendues sur le terrain de l’exemplarité et sur leurs capacités à répondre aux exigences de la modernité. C’est ainsi qu’émergent des attentes ...
