Management fonction publique - Page 10
« Il y a une invisibilisation de ce qui est fait et du poste réel que l’on occupe »
Doctorante et attachée d’enseignement et de recherche à l’université Paris 1 - Panthéon-Sorbonne, Madeleine de Wispelaere interroge le rapport entre les dimensions symbolique et matérielle du travail des agents « C ».
Loin des yeux, loin de la réalité
Des agents jusqu’aux manageurs, le blues gagne aussi bien les pratiques de travail que la relation hiérarchique. En cause ? Le lien parfois distendu entre la réalité quotidienne des agents et les impératifs stratégiques des directions.
Des pistes de réflexions pour brider la masse salariale
Elles représentent en moyenne 35 % de dépenses de fonctionnement des collectivités territoriales et jusqu’à plus de la moitié dans les communes. A l’heure où les collectivités territoriales sont appelées à débusquer des pistes d’économies, les dépenses de personnel figurent en ligne de mire.
Jonathan Loyarte, un militant contre la souffrance au travail
Ex-directeur des sports en collectivité, le fondateur de l’Observatoire national des risques psychosociaux dans la fonction publique, Jonathan Loyarte, a vécu un tournant à la suite d’un burn-out.
Les RH se mettent en quatre pour les futurs retraités
La multiplication des dispositifs proposés par les services RH aux agents afin de les aider à préparer leur retraite montre l’importance croissante accordée à cette phase, parfois délicate, de transition.
Vincent Derrien : « Il existe des marges de manœuvre sur la masse salariale »
Même après la mise en pause du projet de loi de finance pour 2025 (PLF 2025), la contribution des collectivités territoriales à la résorption de la dette publique reste une donnée à garder en tête dans le cadre de la préparation budgétaire. Président fondateur du cabinet Adelyce, spécialisé dans l’accompagnement de la masse ...
Les collectivités au secours de leurs agents les plus démunis
Face aux difficultés économiques auxquelles est confrontée une partie de leurs agents, les directions des ressources humaines déploient divers accompagnements et aides, ponctuels ou de moyen terme.
Belkacem Mehaddi, directeur de l’Inet : «Sans prises de risques, nous ne pourrons pas résoudre les problèmes nouveaux»
A l'occasion des entretiens territoriaux de Strasbourg (ETS) qui s'ouvrent les 11 et 12 décembre, Belkacem Mehaddi, directeur général adjoint du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) et directeur de l’Institut national des études territoriales (Inet), a répondu aux questions de «La Gazette».
Le télétravail aurait-il du plomb dans l’aile ?
Pourtant plébiscité après le Covid, le télétravail semble moins prisé auprès de certaines entreprises. Qu’en est-il dans les collectivités ?
Des pistes pour changer la culture du reclassement des agents
S'appuyant sur une étude réalisée notamment auprès d'agents en reclassement, l'Observatoire de la mutuelle nationale territoriale (MNT) préconise une nouvelle approche du reclassement qui fait de cette épreuve une opportunité, par l'anticipation des risques et le maintien de l'agent en activité moyennant des assouplissements de la période ...
