Management fonction publique - Page 23
Co-concevoir des bâtiments publics avec les usagers et les agents, mode d’emploi
Associer les parties prenantes pour rénover un bâtiment scolaire, programmer un établissement culturel, transformer l’offre d’un Ehpad... Conçu comme un mode d’emploi pour passer à l’action et nourri de nombreux retours d’expériences, un guide pour intégrer les usagers et les agents à la conception de bâtiments publics a été ...
Les promotions internes plus objectives grâce à des jurys
Le département du Finistère a institué des jurys afin de départager les agents candidatant à un poste. Ces règles plus lisibles sont bien perçues. L’an dernier, 25 jurys ont ainsi été organisés. Ils sont composés d’un élu, d’un cadre de la direction des RH, d’un expert de la filière et de la directrice générale des ...
Rémunération au mérite, un air de déjà-vu
La rémunération au mérite des fonctionnaires a été confirmée par le Président mi-janvier… alors qu’elle existe déjà.
Retrouvons la force du collectif !
Devant le délitement des collectifs de travail qui a suivi la crise du Covid, informer et associer les agents sont des démarches nécessaires pour leur redonner l’envie de faire œuvre commune.
Techniciens, ingénieurs : quand l’avancement patine… quelles perspectives ?
Avec l’allongement des carrières et la refonte des grilles des cadres d’emplois des agents techniques, l’horizon de l’avancement de grade et de la promotion interne s’obscurcit. Et les départs en retraite vont créer des trous importants dans les pyramides des effectifs des catégories A et B.
Le recueil des données sociales, un outil incompris mais stratégique – Daniel Level
Daniel Level, président du CIG grande couronne et du GIP informatique des centres de gestion, défend le formidable outil de pilotage que représente le rapport social unique.
Le compte personnel de formation peine à décoller
Mis en place en 2017, le compte personnel de formation reste un dispositif complexe à déployer, pour les agents territoriaux comme pour les collectivités.
Des petits pas en faveur de la responsabilité sociétale
Ambitieuse, la démarche « RSO » exige, en interne, de dialoguer avec les représentants du personnel et de mettre les moyens.
La timide percée du coaching dans la territoriale
Encore méconnu, voire tabou dans certaines collectivités territoriales, le coaching se déploie à destination des encadrants et des agents. Il se veut un outil de développement personnel et un levier de transformation, individuelle comme collective.
Risques psychosociaux : le défi des managers
Depuis vingt ans, l'évolution du monde du travail a généré de nouveaux risques professionnels liés au stress. Le Fonds national de prévention de la CNRACL a édité un guide pour accompagner les petites et moyennes collectivités.
