Management fonction publique - Page 186
« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? »
La loi pour une Nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), qui doit clarifier les compétences des différents échelons de collectivités, aura des conséquences sur les agents et la gestion des ressources humaines. Quels seront les impacts sur les conditions d’emploi et les missions des agents ? Comment anticiper et gérer ...
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Redonner du sens et développer de nouvelles manières de travailler » – Sébastien Bonnefoy (Toulouse)
Lors du Club RH de Toulouse Métropole du 9 avril, Sébastien Bonnefoy, directeur des ressources humaines de Toulouse et Toulouse Métropole, a démontré que, malgré les incertitudes et les inquiétudes des agents, il était possible d’agir dès aujourd’hui pour accompagner le changement et en tirer profit.
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Repenser l’organisation du travail et réfléchir à l’évolution professionnelle des agents » – Hélène Ollier (CDG Haute-Garonne)
Hélène Ollier, directrice adjointe du centre de gestion de la Haute-Garonne, a expliqué, à l’occasion du Club RH de Toulouse Métropole du 9 avril, la manière dont le centre de gestion aborde la réforme territoriale et accompagne les collectivités dans sa mise en œuvre.
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Les conséquences sur les agents viendront des organisations internes » – Me Aurélie Aveline
Au cours du Club RH du 9 avril à Toulouse Métropole, Me Aurélie Aveline, avocat-associé et responsable des pôles « agents publics » et « intercommunalité » au sein du cabinet Goutal, Alibert & Associés, a souligné les nombreux points encore en suspens quant aux conséquences de la réforme territoriale sur les agents.
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse Métropole« Les choses ne seront plus jamais comme avant » – André Thomas (Toulouse)
En préambule au Club RH de Toulouse Métropole, le 9 avril, André Thomas, directeur général délégué à la modernisation de l’administration de Toulouse et de Toulouse Métropole, a profité de son allocution de bienvenue pour expliquer pourquoi et comment les collectivités doivent aujourd’hui évoluer.
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« Réforme territoriale : quelles conséquences pour les agents ? » - Club RH - Toulouse MétropoleS’engager vers une « démocratie des réseaux »
Dans le contexte social et budgétaire actuel, l’enjeu pour les collectivités ne réside plus seulement dans l’exercice efficace de leurs compétences. Ces dernières sont de plus en plus attendues sur le terrain de l’exemplarité et sur leurs capacités à répondre aux exigences de la modernité. C’est ainsi qu’émergent des attentes ...
La déontologie des agents de police municipale (1) : principes et devoirs généraux
Le Code de déontologie des agents de police municipale est codifié dans la partie réglementaire du Code de la sécurité intérieure. Le décret n° 2015-181 du 16 février 2015 portant application du Code de déontologie des agents de police municipale aux directeurs de police municipale a unifié les règles déontologiques à l'ensemble des ...
F comme fonctionnaire, P comme performance !
Performance et management sont le cœur de la formation et des préoccupations des cadres territoriaux. Pourtant, sous couvert de proximité, ce sont les clichés qui ressortent. Les perspectives entrevues lors de la création de la fonction publique territoriale d'une administration modèle et mobile, par le biais de cadres d'emplois souples, se ...
« Je n’ai pas d’état d’âme sur le temps de travail » – Marylise Lebranchu, ministre de la Fonction publique
Alors que les réformes s’enchaînent et que des négociations ont cours sur la qualité de vie au travail et l’avenir de la fonction publique, la ministre de la Décentralisation et de la fonction publique précise, pour la Gazette, sa feuille de route.
Développement frugal ou budget zéro : comment encaisser la baisse des dotations ?
Comment absorber la diminution des dotations de l'Etat sans augmenter les impôts locaux ? Développement frugal, « budget zéro » ou approche multi-entrées... chacun y est allé de sa solution lors d'une table-ronde sur le sujet au congrès de l'Association des maires d'Ile-de-France, jeudi 16 avril.
