Fonction publique territoriale - Page 46
Réforme de la fonction publique : de la rémunération au mérite à l’intéressement collectif
Dans une note publiée le 21 mai, le groupe de réflexion Sens du service public veut démontrer que, plutôt que de promouvoir la rémunération au mérite, "la véritable audace réformatrice" du gouvernement serait d'instaurer un dispositif public d'intéressement collectif.
[Le chiffre de la semaine] : les démissions représentent environ 5 % des départs de fonctionnaires
La première synthèse nationale des rapports sociaux uniques (RSU) des collectivités décrypte, entre autres, les vecteurs de départ des agents territoriaux (retraite, mutations, démissions etc). En 2021, 100 700 fonctionnaires et 105 200 contractuels ont quitté leur collectivité locale.
Absentéisme des agents : les nouveaux outils du management
Pour anticiper les arrêts de courte ou longue durée, les manageurs peuvent s'appuyer sur de nouveaux outils numériques. Des logiciels utiles pour la mise en perspective grâce aux données collectées, mais qui ne remplaceront pas la prévention. C'est l'une des conclusions d'un webinaire organisé par l'Association nationale des DRH des ...
Comment coordonner les fonctions de référent dans sa collectivité
Référent handicap, alerte éthique, égalité, alertes sexistes et prévention du harcèlement, laïcité... Le nombre de fonctions de référents, dans des domaines très variés de l’action publique, ne cesse d’augmenter, nuisant à la cohérence des dispositifs. Mode d'emploi pour s'y retrouver.
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Déontologie des fonctionnaires : décryptage de la loi de 2016Un état des lieux de la rémunération entre 2017 et 2021
Dans un document présenté aux organisations syndicales début mai 2024, la direction générale de l'administration et de la fonction publique a synthétisé les évolutions de la rémunération des agents publics à l'aide de données collectées entre 2017 et 2021.
Heures sup’ déclarées mais non réalisées : pour le juge, c’est non !
Dans une décision du 17 avril 2024, la Cour administrative d’appel de Versailles a sanctionné un agent qui contournait le système de pointage de sa commune employeuse. Notamment en partant déjeuner sans pointer, déclarant 256 heures supplémentaires non réalisées.
« Il faudrait créer la fonction de délégué chargé de l’éthique numérique »
L’Association nationale des juristes territoriaux observe avec attention le développement de l’usage de l’intelligence artificielle dans les collectivités territoriales. Maxime Julienne, son secrétaire général, en explique les raisons.
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Ces collectivités qui prennent le train de l'IAL’intelligence artificielle, une nouvelle collègue au banc d’essai
Les expérimentations sur l'intelligence artificielle fleurissent dans les collectivités. Une nouvelle pratique qui suppose d'en mesurer les impacts tant sur l'organisation du travail des agents que sur le rapport à l'usager.
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Ces collectivités qui prennent le train de l'IAIntelligence artificielle : les attentes des usagers centrées sur l’humain
Si une efficacité accrue des services publics et leur plus grande accessibilité semblent les principaux atouts de l’IA, les usagers restent attachés au lien avec les agents.
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Ces collectivités qui prennent le train de l'IA[Le chiffre de la semaine] : 44% des prises de postes sur emploi permanent se font par voie de contrat
La première synthèse nationale des rapports sociaux uniques (RSU) des collectivités décrypte, entre autres, les vecteurs des prises de postes des agents territoriaux (recrutement direct, de contractuels, détachement etc.).