Fonction publique - Page 258
« La mutualisation est une source de motivation pour les agents mutualisés » – Carino Spinacci, chargé de mission à la M2A
Carino Spinacci, chargé de mission à Mulhouse Alsace agglomération (33 communes, 252 000 habitants et 3 166 agents) détaille, à l’issue du Club RH de la Gazette des communes du 26 novembre, l’organisation mise en place entre Agglo et communes dans le cadre de la mutualisation des services.
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Jusqu'où doit aller la mutualisation des services dans les intercos ? – Club RH à Strasbourg« La mutualisation doit être localisée » – Corinne Wagner DGS de Lingolsheim
Corinne Wagner DGS de Lingolsheim (17 000 habitants, 185 agents), commune membre de la communauté urbaine de Strasbourg, explique, à l’occasion du Club RH de la Gazette des communes du 26 novembre, dans quelles conditions concrètes communes et intercommunalité travaillent ensemble à l’amélioration des service, sans que l’une étouffe ...
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Jusqu'où doit aller la mutualisation des services dans les intercos ? – Club RH à Strasbourg« Ne pas favoriser une relation « client-fournisseur » – Pierre Laplane, DGS de la CUS
Pierre Laplane, DGS de la CUS (28 communes, 475 000 habitants, 8 300 agents) détaille la gouvernance mise en œuvre à la communauté urbaine de Strasbourg pour mutualiser à bon escient, à l’issue du Club RH de Strasbourg du 26 novembre 2013.
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Jusqu'où doit aller la mutualisation des services dans les intercos ? – Club RH à StrasbourgIntercommunalité et mutualisation des services : le cadre juridique
Solenne Daucé, avocate au Cabinet Seban et associés, explique, le 26 novembre 2013, lors du Club RH de la Gazette des communes, le cadre juridique de la mutualisation des services.
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Jusqu'où doit aller la mutualisation des services dans les intercos ? – Club RH à Strasbourg
Parité : ne pas fermer les yeux et tenter d’agir vraiment
La prise de conscience et surtout l'action en faveur de l'accès des femmes aux postes à responsabilités dans la fonction publique sont très loin d'être une réalité. L'Association des administrateurs territoriaux de France (AATF), en partenariat avec La Gazette, organisait une rencontre-débat sur l'épineux sujet mercredi 11 décembre 2013.
Rémunérations : le CSFPT désavoue les nouvelles grilles atypiques
Le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT), qui s'est réuni mardi 10 décembre 2013, a émis un avis défavorable sur quatre projets de décrets qui visaient à mettre en conformité les grades dits « atypiques » avec les autres grades de la catégorie C, déjà examinés par le Conseil supérieur fin octobre.
« La qualité de nos intervenants en PM est une priorité » – Olivier Degeorges, CNFPT
Olivier Degeorges, nouveau responsable du pôle de compétence « sécurité et police municipale » du CNFPT, souligne le partenariat actif avec le ministère de l’Intérieur en termes de formation.
Avenir de la fonction publique : une nouvelle lecture du statut
Marylise Lebranchu n'a pas remis en cause le statut de la fonction publique mais a dit, le 9 décembre, vouloir en simplifier la gestion au bénéfice des fonctionnaires et des citoyens. Des discussions autour d’une relecture des grilles et catégories, de la répartition entre rémunération indiciaire et indemnitaire, mais aussi sur des cadres ...
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Le statut de la fonction publique, flexible malgré tout
Le lien entre absentéisme et jour de carence est-il établi ?
Une étude publiée le 9 décembre par le Groupe Sofaxis souligne le lien entre jour de carence et baisse des arrêts de courte durée dans la FPT. Son impact sur l’absentéisme global n’est cependant pas démontré.
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L'absentéisme des agents publics : un symptôme, des remèdes
Le CSFPT rend un avis défavorable sur les décrets BCP et chefs de police municipale
Le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT) a émis le 10 décembre 2013 un avis défavorable sur deux projets de décrets. Ces textes visent à modifier les durées de carrière et l’échelonnement indiciaire applicables aux brigadiers-chefs principaux (BCP) et aux chefs de police municipale.
