Si elles ne se voient pas, ces déficiences n’en sont pas moins invalidantes, en particulier dans le cadre professionnel, où elles limitent les capacités de travail et génèrent de l’incompréhension.
Communiquer en interne – Faire reconnaître son handicap invisible par son employeur est donc essentiel pour bénéficier d’un aménagement de poste et d’un suivi spécifique. « Les agents pensent la plupart du temps qu’il est préférable de taire leur handicap pour favoriser leur intégration. Qu’en parler constituera un frein à leur évolution professionnelle. Au contraire, c’est un moyen de se faire accompagner dans leur emploi et leur parcours », avance Claire Brousseau, directrice des ressources humaines du conseil général de la Sarthe (2 400 agents, dont 5 % reconnus travailleurs handicapés), une collectivité où a été menée une campagne de communication interne destinée à sensibiliser les agents au handicap invisible.
« Pendant dix jours, le personnel a été invité à visionner cinq vidéos humoristiques en forme de mini-séries. Notre objectif était de dédramatiser les situations, d’inciter à en parler et d’expliquer l’intérêt d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé [RQTH] », indique Bertrand Tison, responsable de la communication interne.
Dans ces vidéos, on découvre par exemple qu’une RQTH pour une fatigue chronique donne accès à une aide au transport et à l’aménagement du temps de travail, qu’après une longue maladie, elle permet un accompagnement personnalisé pour faciliter le retour à l’emploi. Qu’en cas de troubles de la mémoire, il est possible de mettre en place des techniques d’organisation du travail. Ou qu’en cas de phobies la RQTH offre une meilleure prise en compte pour favoriser l’intégration au travail. De quoi permettre aux agents concernés de prendre conscience qu’ils sont porteurs d’un véritable handicap, dont le caractère invalidant peut et doit être reconnu à sa juste valeur.
« Après cette campagne, onze agents ont consulté le médecin de prévention, trois demandes de RQTH ont été déposées et onze restrictions d’aptitude ont été prononcées, même si le lien de cause à effet ne peut être formellement établi », souligne Claire Brousseau.
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Carrière et insertion des fonctionnaires handicapés : des clés pour réussir
Sommaire du dossier
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- Les contours de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés
- Emploi et handicap : la FPT montre l’exemple
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- Mettre un coup d’accélérateur pour l’emploi des personnes handicapées dans la fonction publique
- Les bons résultats de dix ans d’une politique « handicap »
- André Montané, président du comité national du FIPHFP : « Pérenniser la dynamique d’insertion des personnes handicapées»
- La Métropole de Lyon veut augmenter son taux d’emploi de personnes handicapées
- Usure professionnelle : Anticiper les besoins de reclassement des agents
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- Aménagement de postes de travail : un dispositif très sollicité
- Un dispositif complet d’intégration des agents handicapés dans l’Aude
- Handicap invisible, le savoir et le faire savoir
- Handicap dans la fonction publique : la formation des équipes, clé de l’intégration
- L’emploi des personnes handicapées en 10 questions