Une fois trouvée la perle rare si longtemps recherchée, comment faire en sorte de ne pas la voir partir dans une autre collectivité, un autre versant, voir dans le privé ? Onboarding, mentorat, primes de fidélité…
Quels sont les dispositifs existants et ceux qui restent à inventer pour donner envie de s’engager dans la durée dans sa collectivité d’accueil, et plus largement pour le service public local ?
Experts, élus et praticiens des collectivités ont partagé leurs expériences et points de vue.
- Introduction : Antoine Guillou, Adjoint à la Maire de Paris en charge des ressources humaines et du dialogue social
- L’expert : David Mérigonde, directeur exécutif du cabinet Michael Page à l’origine du « Livre blanc : Attirer, intégrer et fidéliser les talents »
- Les retours d’expériences :
- Camille Pilou, DGA Pôle Ressources et Organisation de l’Administration à l’établissement public Plaine Commune
- Frédérique Lancestremère, directrice des ressources humaines de la Ville de Paris
- Lyndia Desnoues, DGS à la Mairie de Champigny-Sur-Marne
- Conclusion : Siegrid Henry, responsable des partenariats de l’association FP 21, directrice des opérations et des programmes au sein du groupement d’intérêt public « Les entreprises s’engagent »
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Antoine Guillou, Adjoint à la Maire de Paris en charge des ressources humaines et du dialogue social
L’expert : David Mérigonde, directeur exécutif du cabinet Michael Page à l’origine du « Livre blanc : Attirer, intégrer et fidéliser les talents »
- Camille Pilou, DGA Pôle Ressources et Organisation de l’Administration à l’établissement public Plaine Commune
- Frédérique Lancestremère, directrice des ressources humaines de la Ville de Paris
- Lyndia Desnoues, DGS à la Mairie de Champigny-Sur-Marne
Conclusion : Siegrid Henry, responsable des partenariats de l’association FP 21
Cet article fait partie du Dossier
Recrutement : attirer les nouveaux talents
Sommaire du dossier
- Témoignages : ces cadres qui ont quitté leurs collectivités
- Recrutement : de nouvelles méthodes pour attirer les talents
- Au secours, les cadres se font la malle !
- Quelles clés pour retenir et fidéliser ses talents ?
- Un « serious game » pour faire découvrir les métiers de la territoriale aux collégiens et lycéens
- Les collectivités se mettent en quatre pour recruter
- Recrutements : les collectivités jouent la carte jeunes
- Travailler, oui, mais pas à n’importe quel prix !
- Recrutements : jamais trop d’outils pour bien faire
- Professionnaliser la fonction «recrutement»
- Les logiciels de recrutement deviennent incontournables
- Le contrat d’apprentissage dans la fonction publique en 10 questions
- Attractivité des métiers techniques : des portes ouvertes pour recruter
- Quand les agents deviennent ambassadeurs sur les réseaux sociaux
- A Bordeaux, la stratégie pour attirer des talents dans le numérique a payé
- Recrutements : le salaire, un levier d’attractivité toujours important, mais pas le seul
- Venez travailler pour mon département, c’est super !
- Le web, nouvel eldorado du sourcing
- Les policiers municipaux, des agents très courtisés
- « L’obligation de motiver la sélection de candidats contractuels est une avancée »
- Recrutement : comment moderniser et sécuriser son process ?
Thèmes abordés
