- Accueil
- Club finances
- Pratique finances
Pratique finances - Page 26
De la crise sanitaire à la crise économique
Ce qui caractérise une crise mondiale, c’est qu’elle emporte tout sur son passage, et qu’elle laisse derrière elle un paysage sinistré socialement et économiquement. Alors qu’elle était sanitaire, cette crise devient, par sa longueur et son contenu, une crise économique qui va durablement impacter les collectivités locales.
Coronavirus : les collectivités face aux pertes de recettes tarifaires
Avec l’arrêt de l’activité durant le confinement, les collectivités ont perdu une partie des recettes tarifaires de leurs services publics locaux. A partir des données consolidées publiées par l'Observatoire des finances et de la gestion publique locales, la Gazette des communes a calculé les conséquences pour les budgets des communes ...
Cet article fait partie du dossier :
Coronavirus : après l'urgence sanitaire, le choc financier
Impact de la crise du Coronavirus dans la gestion de la dette et la trésorerie des collectivités
Des marchés financiers sous tension Cet arrêt brutal associé à l'incertitude liée à la propagation du virus a engendré un mouvement fortement baissier sur les marchés, le CAC 40 reculant de près de 40 % en deux semaines. Traditionnellement, quand les actions baissent, les obligations montent (donc les taux baissent) ...
Cet article fait partie du dossier :
Coronavirus : après l'urgence sanitaire, le choc financier
Crise sanitaire : point d’étape sur les mesures d’urgence concernant les collectivités
L'adoption de trois trains successifs de mesures d'urgence La brutalité de la crise a conduit le gouvernement à réagir rapidement, en soumettant aux parlementaires une loi d'urgence sanitaire - adoptée le 23 mars - l'habilitant à prendre des mesures d'urgence par voie d'ordonnance. Une part importante d'entre elles ...
Budget : une FAQ du gouvernement pour aider les collectivités
Le ministère de la cohésion des territoires et des relations avec les collectivités territoriales a mis en ligne une foire aux questions sur les dispositions financières, budgétaires et fiscales des collectivités à l'aune de la crise sanitaire actuelle. Au programme : vote et exécution du budget 2020, arrêt des comptes de l’exercice ...
Cet article fait partie du dossier :
Budgets primitifs 2020 : le choc du coronavirus
La recentralisation du RSA : une bonne affaire pour les budgets locaux ?
Un transfert qui fait débat depuis l'origine La gestion du revenu de solidarité active (ex-revenu minimum d'insertion) a été transférée aux départements en deux étapes, par les lois du 18 décembre 2003 et du 1er décembre 2008. Dans les deux cas son financement a été assuré par l'attribution d'une quote-part non ...
Une mutation de la péréquation horizontale des départements
La péréquation départementale concerne aujourd'hui, essentiellement deux ressources : les droits de mutation à titre onéreux (DMTO) et la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE). Jusqu'en 2019, quatre fonds de péréquation existaient pour les départements : un concernait la CVAE et trois les DMTO. Ces dispositifs ...
Mettre en place et piloter un budget par politique publique (1)
Un environnement favorable au développement de techniques budgétaires Le contexte des finances locales est marqué depuis de nombreuses années à la fois par des modifications institutionnelles répétées, des obligations réglementaires en évolution permanente et des contraintes financières de plus en plus pressantes ...
Élaborer et présenter son bilan financier du mandat (2)
Le bilan de mandat ne doit pas se contenter de lister les réalisations des six dernières années. Il doit également intégrer une forte dimension financière et comparer la situation financière actuelle de la collectivité à la situation trouvée par la majorité municipale sortante au début de sa mandature. Cette comparaison s’applique ...
La culture usager des directions financières : une nouvelle piste d’efficience ? (1/4)
La relation à l'usager, ou la question de son intégration, est souvent considérée comme l'apanage des directions opérationnelles alors qu'en réalité les services ressources, et plus précisément les finances, sont tout autant concernés. En effet, l'usager n'est pas qu'un bénéficiaire des politiques publiques, il détient aussi et ...


