C’est tout frais : la communauté de communes des vallées d’Auge et du Merlerault (46 communes, 15 200 hab., Orne) a adopté mi-septembre une harmonisation des compétences, découlant de son projet de territoire. « Depuis la fusion en 2017, il n’y avait pas eu une véritable harmonisation prenant en compte les enjeux financiers. Mais les trois communautés historiques avaient des fonctionnements différents, il fallait donc passer par là », explique le DGS, Daniel Pereira, arrivé cette année.
Exit les compétences « optionnelles » parmi lesquelles il fallait en choisir un certain nombre. Désormais, avec la loi « Lecornu », c’est à la carte ou au menu. « Nous montons tout ce qui est voirie revêtue à la com’com, et on redescend quelques feux tricolores. Même les agents finissaient par s’y perdre. En revanche, l’élagage des haies revient aux communes, tout comme le déneigement, pour lequel un seul EPCI était compétent », liste-t-il.
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Gazette des Communes
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Intercommunalité et mutualisation : les clés d'une gouvernance partagée
Sommaire du dossier
- Dans les intercommunalités, le retour en force des communes
- Intercommunalité et mutualisation : les clés d’une gouvernance partagée – Introduction
- L’intercommunalité célèbre sa révolution tranquille
- Intercos : « Nous assistons à une entreprise municipaliste »
- Intercommunalité : de nouveaux dispositifs politiques émergent
- Intercos : la réflexion sur les mutualisations est en cours
- Intercommunalité : une nouvelle administration du personnel s’organise
- Intercos : les compétences sont à la carte ou au menu
- Collectivités fusionnées, services mutualisés, agents partagés… comment créer une identité communautaire ?
- Points de vue : Jules Nyssen et Joël Boscher, DGS
- Intercommunalité : les inconnues du statut
- Mutualisation des services – Rennes métropole cherche l’harmonie
- Reims réforme pour une meilleure synergie entre l’interco et la ville
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