- Accueil
- Club finances
- Pratique finances
Pratique finances - Page 73
Un outil de gestion partagé au service du pilotage des cadres à Saint-Martin-d’Hères
Face à la multitude des métiers que rassemblent nos collectivités, nécessitant souvent des applications de métiers particulières, l'idée a émergé de créer, à Saint-Martin-d'Hères (Isère), un outil unique qui agrège un certain nombre d'indicateurs pour avoir une vision complète et globale des activités.
Attributions de compensation : le moteur du pacte financier
Seules 14 % des intercommunalités interrogées en 2013 par l’Assemblée des communautés de France (ADCF) déclaraient avoir formalisé un pacte financier et fiscal.
La Seine-Saint-Denis passe au crible ses politiques publiques
Le conseil général de la Seine-Saint-Denis a adopté une démarche globale d’évaluation de ses politiques publiques permettant de donner un avis exhaustif sur leur efficience : de leur retour sur investissement à leur efficacité sur le territoire et les usagers. Tous les agents sont impliqués.
La région Lorraine économise plus de 500 000 euros de loyers
A l'occasion de la revue annuelle de tous ses contrats et marchés, le conseil régional a constaté une progression anormale des loyers qu'il payait pour ses bureaux. En renégociant avec le propriétaire, la collectivité a réduit ses coûts de 25 %.
Mutualisation : les frais réels privilégiés
Le remboursement des frais réels de fonctionnement est la pratique la plus répandue lors de la mutualisation de services au sein d’une intercommunalité à fiscalité propre, que ce soit par la mise en place de services communs (58 %) ou par une mise à disposition du service (48 %).
DETR : les communes nouvelles sont prioritaires en 2015
Les communes nouvelles, les centres-bourgs, la transition énergétique et l'accessibilité des bâtiments publics figurent parmi les priorités identifiées par une circulaire du ministère de l'Intérieur sur l'utilisation de la dotation d'équipement des territoires ruraux (DETR), dont l'enveloppe globale a été augmentée de 200 millions ...
La méthodologie de l’audit interne
Dans un contexte de raréfaction des ressources et profitant de l'élan de début de mandat, le recours à des audits internes peut être l'occasion de se pencher sur le fonctionnement de certains services et éventuellement d'ajuster l'organisation, en fonction des priorités politiques du mandat. Mode d'emploi en 7 points.
Et si les achats permettaient de faire des économies ?
En jouant sur les volumes au sein d’une même collectivité ou d’un groupement de commandes, en identifiant précisément les besoins des services ou en négociant le cahier des charges, les responsables des achats peuvent optimiser leurs dépenses sans tailler dans les budgets.
Mutualisation : le rôle de la ville-centre reste prépondérant
73 % des communautés mutualisent au moins l’un de leurs services avec la ville-centre, plusieurs communes ou toutes les communes membres mais la place de la ville-centre reste prépondérante, notamment dans les zones urbaines. La mutualisation des services financiers et comptables reste balbutiante.
CRC : six nouveaux rapports sur des collectivités dont Lyon, Laval et Béziers
Plusieurs rapports d’observations définitives ont été mis en ligne au mois de janvier 2015 par des chambres régionales des comptes (CRC) concernant : la commune de Lyon (500 000 hab., Rhône) par la CRC Auvergne-Rhône-Alpes ; la communauté d'agglomération de Laval (96 000 hab., Mayenne) par la CRC Pays-de-la-Loire ; la commune de ...
