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SUPPLEMENT CRC (15-5)

Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (5)

Publié le 12/06/2025 • Par Auteur associé • dans : Actu experts finances

Journée nationale des conseils locaux de santé mentale
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Les chambres régionales des comptes (CRC) sont passées d'un contrôle, au sens strict, à un accompagnement des collectivités locales pour une meilleure gestion. Vincent Potier, ancien DG du CNFPT, a analysé les centaines de recommandations ­formulées par les CRC depuis  plus d'une décennie. Florilège. Quinzième volet (5).

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Performance – Les recommandations des chambres régionales des comptes (CRC) sur les domaines opérationnels (5)

Politiques de mobilité

  1. Améliorer l’efficience commerciale des réseaux de transports urbains
  2. Construire une stratégie globale pour le transport maritime de desserte d’îles

Prestations intellectuelles auprès de cabinets de conseil

  1. Définir une doctrine de recours aux prestations de cabinets de conseil
  2. Définir les besoins avant à tout achat public de prestations intellectuelles
  3. Cartographier les compétences internes à mobiliser le cas échéant, avant d’acheter des prestations externes
  4. Élaborer une procédure permettant d’objectiver et de formaliser le recours à un cabinet de conseil
  5. Inscrire l’objectif de transfert de compétences dans les marchés de prestations ...

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Guide pour la bonne gestion des collectivités territoriales

Sommaire du dossier

  1. Eviter les (premiers) faux-pas
  2. Bonne gestion : les risques de gestion appellent des démarches préventives
  3. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les ressources humaines
  4. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – L’achat public
  5. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La comptabilité
  6. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Gouvernance et organisation interne
  7. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La situation patrimoniale
  8. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les relations avec les tiers
  9. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les domaines opérationnels
  10. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les ressources humaines
  11. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’achat public
  12. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’équilibre budgétaire et financier
  13. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Gouvernance et organisation interne
  14. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Situation patrimoniale et maîtrise d’ouvrage publique
  15. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les relations avec les tiers
  16. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (1)
  17. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (2)
  18. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (3)
  19. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (4)
  20. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (5)
  21. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (6)
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