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SUPPLEMENT CRC (15-3)

Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (3)

Publié le 11/06/2020 • Mis à jour le 12/06/2025 • Par Auteur associé • dans : Actu experts finances, Dossiers finances

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Les chambres régionales des comptes (CRC) sont passées du contrôle, au sens strict, à un accompagnement des collectivités pour une meilleure gestion. Vincent Potier, ancien DG du CNFPT, a analysé les centaines de recommandations ­des CRC. Florilège, quinzième volet (3)

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Vincent Potier

 

 

Performance – Les recommandations des chambres régionales des comptes (CRC) sur les domaines opérationnels (3)

Politiques de communication

  1. Formaliser la stratégie et la présenter à l’assemblée délibérante
  2. Préciser les rôles des acteurs de la comm externe et leurs liens hiérarchiques et fonctionnels
  3. Fiabiliser le périmètre budgétaire de la fonction communication en y rattachant toutes les dépenses
  4. Adopter un cadre de gestion des invitations ou avantages en nature objectif, traçable et justifiable
  5. Fiabiliser l’utilisation de la nomenclature fonctionnelle budgétaire
  6. Faire figurer une estimation des dépenses de comm parmi les documents de présentation budgétaire

Politiques culturelles et événementielles

  1. Construire une politique culturelle efficiente vers les publics et avec ...

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Cet article fait partie du Dossier

Guide pour la bonne gestion des collectivités territoriales

Sommaire du dossier

  1. Eviter les (premiers) faux-pas
  2. Bonne gestion : les risques de gestion appellent des démarches préventives
  3. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les ressources humaines
  4. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – L’achat public
  5. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La comptabilité
  6. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Gouvernance et organisation interne
  7. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La situation patrimoniale
  8. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les relations avec les tiers
  9. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les domaines opérationnels
  10. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les ressources humaines
  11. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’achat public
  12. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’équilibre budgétaire et financier
  13. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Gouvernance et organisation interne
  14. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Situation patrimoniale et maîtrise d’ouvrage publique
  15. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les relations avec les tiers
  16. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (1)
  17. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (2)
  18. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (3)
  19. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (4)
  20. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (5)
  21. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (6)
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