Méthodologie importée du Québec, le codéveloppement a fait son entrée au catalogue de la formation continue de l’Inet et du CNFPT il y a près de six ans. D’abord sous la forme d’une sensibilisation des équipes de direction pour leur permettre de diffuser cette approche dans leur collectivité. Puis, en mars 2020, une formation en codéveloppement a été lancée pour accompagner les cadres soumis à des problématiques inédites soulevées par un contexte de crise.
Parole libre
« Le codéveloppement donne la possibilité à un groupe de pairs de dégager des pistes de solutions face à une situation bloquée », indique Guillaume Bauchet, responsable de la formation continue de l’Inet.
La méthodologie est normée : à tour de rôle, chaque membre d’un groupe de six à huit personnes devient « client ». Il expose sa problématique sans être interrompu, puis il est questionné par les autres. Après avoir reformulé
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