Pour le CNFPT, le design de service peut passer par de la co-conception. Comment la définissez-vous ?
Au CNFPT, nous utilisons l’expression « coconception » pour marquer la volonté de formuler de nouvelles propositions avec les cadres territoriaux de différents horizons, et, dans certains cas, des habitants. Il s’agit d’adopter une nouvelle posture managériale et organisationnelle pour faire émerger l’innovation collaborative. Cela passe notamment par de l’apprentissage, par la fréquentation d’ateliers sur différentes thématiques, comme ceux que proposent les universités européennes de l’innovation publique organisées chaque été depuis deux ans par le CNFPT. La dernière édition a d’ailleurs elle-même été coconçue par les participants de l’année passée. La notion de plaisir à innover doit ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
Cet article est en relation avec le dossier
Cet article fait partie du Dossier
L'innovation à tous les étages
Sommaire du dossier
- « L’innovation n’est pas sans créer du remue-ménage »
- Innovation publique : Les agents au centre du jeu
- « Il faut redonner à l’innovation publique son potentiel subversif »
- Avec l’innovation, motivation décuplée, mais organisation chamboulée
- Faire du design de service public, oui, mais comment ?
- Faire du design de service public, oui, mais pour quels résultats ?
- L’innovation publique sur le grill
- Quand les agents du département d’Ille-et-Vilaine forment leurs collègues à l’innovation
- « Les politiques d’innovation ont surtout un impact managérial, très peu financier »
- Redonner du sens à l’action publique par la coconstruction
- Le Pas-de-Calais valorise ses agents « intrapreneurs »
- Designer: un œil qui questionne autrement les politiques publiques
- Ville numérique et innovation : les limites du modèle start up
- La Seine-Saint-Denis mise sur le numérique pour transformer ses services
- Paris insuffle l’esprit start-up à ses agents
- « Nous avons mis en place une e-communauté des acteurs de l’innovation »
- Quand l’administration s’empare de la culture de l’innovation
- L’innovation, ce n’est pas que de la technique !
- Quelles légitimités pour les politiques publiques d’innovation en France ?
- Design de services publics : « Au lieu d’appliquer des solutions préfabriquées, il faut réaliser des expérimentations in vivo »
- A Troyes, la 27ème Région fait rimer décennie et démocratie
Thèmes abordés
