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Management participatif

Paris insuffle l’esprit start-up à ses agents

Publié le 18/09/2017 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : A la Une RH, Dossiers d'actualité, Régions, Toute l'actu RH

citoyen-participation-connectes
Julien Eichinger - Fotolia
Des agents de la collectivité développent les outils numériques qu'ils ont imaginés pour répondre à des besoins identifiés sur le terrain.

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Cet article fait partie du dossier

L'innovation à tous les étages

Intrapreneur en herbe à la Ville de Paris… C’est ainsi que Jean Karinthi, directeur de la maison des associations du 12e arrondissement présente sa mission. Il fait partie des trois lauréats du programme « Start-up de Ville », lancé sur le modèle des start-ups d’État portées par le SGMAP.

En février dernier, un appel à candidature demande aux agents volontaires de soumettre une idée de service numérique. 13 agents se portent volontaires et participent à une journée de travail pour affiner leur idée. A l’issue de celle-ci, ils présentent leur projet devant un jury : trois d’entre eux voient leur projet retenu.

« L’objectif est de faire appel aux agents qui ont une bonne connaissance du terrain, des services pour faire remonter un ...

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L'innovation à tous les étages

Sommaire du dossier

  1. « L’innovation n’est pas sans créer du remue-ménage »
  2. Innovation publique : Les agents au centre du jeu
  3. « Il faut redonner à l’innovation publique son potentiel subversif »
  4. Avec l’innovation, motivation décuplée, mais organisation chamboulée
  5. Faire du design de service public, oui, mais comment ?
  6. Faire du design de service public, oui, mais pour quels résultats ?
  7. L’innovation publique sur le grill
  8. Quand les agents du département d’Ille-et-Vilaine forment leurs collègues à l’innovation
  9. « Les politiques d’innovation ont surtout un impact managérial, très peu financier »
  10. Redonner du sens à l’action publique par la coconstruction
  11. Le Pas-de-Calais valorise ses agents « intrapreneurs »
  12. Designer: un œil qui questionne autrement les politiques publiques
  13. Ville numérique et innovation : les limites du modèle start up
  14. La Seine-Saint-Denis mise sur le numérique pour transformer ses services
  15. Paris insuffle l’esprit start-up à ses agents
  16. « Nous avons mis en place une e-communauté des acteurs de l’innovation »
  17. Quand l’administration s’empare de la culture de l’innovation
  18. L’innovation, ce n’est pas que de la technique !
  19. Quelles légitimités pour les politiques publiques d’innovation en France ?
  20. Design de services publics : « Au lieu d’appliquer des solutions préfabriquées, il faut réaliser des expérimentations in vivo »
  21. A Troyes, la 27ème Région fait rimer décennie et démocratie
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