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Supplément CRC 15-1

Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (1)

Publié le 25/06/2024 • Mis à jour le 11/06/2025 • Par Auteur associé • dans : Dossiers finances

action de groupe-UNE
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Les chambres régionales des comptes (CRC) sont passées d'un contrôle, au sens strict, à un accompagnement des collectivités locales pour une meilleure gestion. Vincent Potier, ancien DG du CNFPT, a analysé les centaines de recommandations ­formulées par les CRC. Florilège. Quinzième volet.

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Performance – Les recommandations des chambres régionales des comptes (CRC) sur les domaines opérationnels (1)

Politiques d’accès aux soins de premiers recours

  1. Améliorer les conditions d’intervention des collectivités territoriales
  2. Assurer le suivi de la politique d’accès aux soins de premier recours 
  3. Développer  l’outil d’analyse des dynamiques territoriales avec les acteurs impliqués 
  4. Étendre l’action publique municipale à la santé, en recherchant le modèle médical et économique pertinent
  5. Créer et gérer un centre de santé, attribution expresse du département

Politiques d’adaptation aux changements climatiques

  1. Actualiser les éléments de diagnostic et de vulnérabilité du territoire
  2. Suivre l’évolution de l’artificialisation des sols et des milieux
  3. Mettre en ...

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Cet article fait partie du Dossier

Guide pour la bonne gestion des collectivités territoriales

Sommaire du dossier

  1. Eviter les (premiers) faux-pas
  2. Bonne gestion : les risques de gestion appellent des démarches préventives
  3. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les ressources humaines
  4. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – L’achat public
  5. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La comptabilité
  6. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Gouvernance et organisation interne
  7. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La situation patrimoniale
  8. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les relations avec les tiers
  9. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les domaines opérationnels
  10. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les ressources humaines
  11. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’achat public
  12. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’équilibre budgétaire et financier
  13. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Gouvernance et organisation interne
  14. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Situation patrimoniale et maîtrise d’ouvrage publique
  15. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les relations avec les tiers
  16. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (1)
  17. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (2)
  18. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (3)
  19. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (4)
  20. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (5)
  21. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (6)
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Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (1)

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