Cet article est le dernier de la série issue de l’étude « Les Modèles économiques des services urbains au défi de la sobriété », menée par les cabinets Ibicity, Espelia et Partie prenante, avec le soutien de l’Ademe, du Puca et de la Banque des territoires.
Dans les services urbains, l’intégration de la sobriété implique de revoir leurs outils de pilotage pour inclure la baisse des volumes dans la programmation des infrastructures et le modèle économique du service.
1. Les indicateurs
Le premier obstacle est le manque d’indicateurs et d’objectivation. N’importe quel maire connaît l’évolution du nombre d’habitants ou d’emplois sur son territoire.
Mais quel élu pourrait citer le tonnage de déchets ménagers produits et son évolution ? Sur quels critères les projections de consommation d’eau ou ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes, Club Techni.Cités
Références
- « Les Modèles économiques des services urbains au défi de la sobriété », Ibicity, Espelia et Partie prenante, avec le soutien de l’Ademe, du Puca et de la Banque des territoires, 2022.
Cet article fait partie du Dossier
Les nouveaux modèles économiques urbains
Sommaire du dossier
- Tout comprendre sur les nouveaux modèles économiques urbains
- Comment les objectifs de sobriété impactent le modèle économique des services urbains
- Le modèle économique des services urbains percuté par la sobriété
- L’urgence d’anticiper les conséquences de la raréfaction de la ressource en eau
- La nécessité d’organiser la rétraction de l’infrastructure routière
- La sobriété énergétique passe par le redimensionnement des infrastructures
- Le ZAN remet à plat le modèle économique de l’aménagement
- Des solutions pour intégrer la sobriété dans le pilotage des services urbains
- Synchroniser la baisse des volumes de déchets avec la capacité de collecte et de traitement
- Les nouveaux modèles économiques urbains : comprendre les transformations à l’œuvre – 1
- Les nouveaux modèles économiques urbains : comprendre les transformations à l’œuvre – 2
- Les nouveaux modèles économiques urbains : comprendre les transformations à l’oeuvre – 3
- Les nouveaux modèles économiques urbains : caractériser le nouveau paysage des acteurs de la ville
- Les nouveaux modèles économiques urbains : outiller les stratégies des collectivités
- Les nouveaux modèles économiques urbains : caractériser les nouvelles offres de services urbains et les acteursAs a serviceAgrégateur
Thèmes abordés
