«On ne peut résoudre un problème avec les modes de pensée qui l’ont engendré. » Faisant leur ce constat d’Albert Einstein, un petit groupe de pionniers s’est réuni en 2008. « Nous étions quelques élus, agents publics, consultants et chercheurs, tous confrontés à l’affaiblissement des institutions démocratiques, se souvient Stéphane Vincent, délégué général de la 27e Région. Après nous être interrogés sur nos difficultés à faire bouger les lignes et les façons habituelles de concevoir et de mettre en œuvre les politiques publiques, nous avons eu l’idée de créer un espace pluridisciplinaire neutre vis-à-vis des institutions. » Sa mission : sortir de l’impuissance publique.
« Etant plusieurs à travailler pour des régions, nous nous sommes rapprochés de l’Association des régions de France. Et avons pris pour terrain d’expérimentation les conseils régionaux, poursuit Stéphane Vincent. Là, nous avons réalisé des tests qui mobilisent les méthodes d’immersion inspirées de l’ethnographie, du design et des culture makers. » Nom de code de ce laboratoire de transformation publique : la 27e Région.
Aujourd’hui, cette association indépendante conduit des programmes expérimentaux, comme « territoires en résidences ». Soit un cycle de trois fois une semaine en immersion dans un équipement public (lycée, gare, maison de santé, espace numérique, mairie, etc.).
Solutions nouvelles
Sur une période de plusieurs mois, une équipe pluridisciplinaire, composée de designers, de chercheurs, de sociologues, parfois accompagnés d’urbanistes, d’architectes ou d’autres profils, identifie les nœuds, interroge les besoins réels des citoyens pour proposer et tester – ensemble, avec les usagers et les agents – des solutions nouvelles. Et ce, sous la forme de cartographies, scénarios d’usage, maquettes, prototypes d’outils et tests. A l’issue de cette résidence, un livret expliquant la démarche est publié, afin de diffuser les bonnes pratiques.
C’est ainsi que la 27e Région a, l’année ...
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