Pourquoi peu d’affaires de harcèlement dans les collectivités remontent-elles ?
Au-delà des classiques problématiques de management, il y a une dimension systémique du harcèlement dans les collectivités : elles sont confrontées à des missions toujours plus exigeantes avec moins de moyens qu’auparavant, dans un contexte d’entre-soi local et d’un exécutif souverain sur son territoire, souvent paternaliste. En face, la culture professionnelle et administrative des agents les maintient dans une soumission à l’autorité hiérarchique, un esprit du « pas de vague » et une peur des représailles ou de rompre leur devoir de réserve. J’observe cependant depuis deux ou trois ans une libération de la parole des fonctionnaires, mais elle reste très timide.
Les dispositifs de signalement interne des ...
[70% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
Domaines juridiques
[70% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
Domaines juridiques