C’est une compétence que l’on voit de plus en plus souvent apparaître dans les offres d’emploi : « ouverture au “legal design” ». Cette méthode de travail, à laquelle de nombreux juristes au sein des collectivités se sont convertis, peut se résumer par l’expression « pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ».
Elle vise à rendre la communication plus claire et accessible afin de faciliter la compréhension du droit. « Plus qu’un outil, c’est un mode de pensée basé sur l’écoute et la compréhension de l’interlocuteur, qui permet d’innover dans sa pratique », détaille Sophie Lapisardi, avocate en droit public des affaires (Lapisardi Avocats), présidente de Lexclair (1) et co-auteur du livre « 52 règles de Legal Design », qui s’est initiée au legal design après avoir été ...
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