Performance : recommandations des chambres régionales des comptes (CRC) sur les ressources humaines
- Piloter la masse salariale en s’appuyant sur des outils de suivi et d’alerte
- Etudier une nouvelle organisation des services permettant le non-remplacement d’une part des agents partant à la retraite
- Utiliser la gestion des ressources humaines comme levier de maîtrise de la situation financière
- Redéfinir les objectifs des services en cohérence avec une maîtrise des effectifs et de la masse salariale
- Concevoir une politique de recrutements saisonniers ou sur emplois non permanents réaliste et encadrée
- Piloter la masse salariale des heures supplémentaires
- Fondre le régime indemnitaire de la collectivité dans un document unique
- Fiabiliser l’ensemble des données intégrées dans le ...
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Gazette des Communes, Club Finances
Références
- Guide pour la bonne gestion des collectivités territoriales, de V. Potier, La Gazette, Cahier n°2688/42, 30 octobre 2023 (version feuilletable)
Cet article fait partie du Dossier
Guide pour la bonne gestion des collectivités territoriales
Sommaire du dossier
- Eviter les (premiers) faux-pas
- Bonne gestion : les risques de gestion appellent des démarches préventives
- Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les ressources humaines
- Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – L’achat public
- Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La comptabilité
- Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Gouvernance et organisation interne
- Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La situation patrimoniale
- Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les relations avec les tiers
- Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les domaines opérationnels
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les ressources humaines
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’achat public
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’équilibre budgétaire et financier
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Gouvernance et organisation interne
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Situation patrimoniale et maîtrise d’ouvrage publique
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les relations avec les tiers
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (1)
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (2)
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (3)
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (4)
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (5)
- Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (6)
Thèmes abordés
