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Données publiques

L’open data moteur de la transformation numérique de la région Ile de France

Publié le 22/06/2016 • Par Romain Mazon • dans : Régions

data
Flickr CC by sa Perspecsys Photos
Les élus de la région Ile de France ont adopté, le 16 juin, un rapport pour relancer la politique d’ouverture des données publiques de la région. L’open data « par défaut » devient la règle, au service de la transparence de l’action publique et de l’efficacité des services. Un chief data officer, ou directeur des données sera nommé pour superviser cette politique.

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Lancée en 2013, la politique d’ouverture des données publiques de la région Ile de France était restée modeste : dotée d’un site de publication certes, mais limitée au dévouement des agents en charge, sans réel portage politique. En 2016, le portail propose 640 jeux de données, dont moins de la moitié provient des services de la région, et de qualité inégale, dans leur structuration, ou dans leur fréquence de mise à jour.

Christophe Libert, chef du service innovation numérique de la région, qui porte la politique d’open data actuelle, cite ainsi l’existence de trois fichiers des lycées, provenant de trois sources différentes, et structurés de trois manières différentes : de quoi rebuter tout réutilisateur, même motivé.

Le rapport présenté aux élus mentionne également l’absence de système d’information étendu à toutes les activités de la région, qui entraîne des différences de modes de production et de normalisation (ou d’absence de normalisation) des données empêchant tout processus de publication organisé.

L’open data devrait connaître une sérieuse accélération avec l’adoption le 16 juin d’un rapport dédié au sujet, défendu par Valérie Pécresse, la présidente (LR) de la région.
La nouvelle politique qui en découle fait de la donnée le moteur de la transparence de l’action publique, mais aussi une condition de « l’efficience des services ». Son ambition est forte, puisqu’elle envisage, en clair, un pilotage de ses activités par la donnée, (ou data driven policy pour les anglos-saxons), le traitement massif des données permettant « d’œuvrer à dessiner un nouveau secteur public (…) rendu plus performant ».

Troisième pilier à l’ouverture des données : stimuler l’open innovation et l’activité économique.

Lire aussi :

Ouverture des données publiques: des solutions pour innover

Licence, redevances, jeux de données : une approche globale… et simple

La stratégie d’ouverture tourne le dos aux tentations de la distinction et de la complexité :

  • toutes les donnĂ©es publiques produites par la rĂ©gion sont ouvertes par dĂ©faut (hors restriction lĂ©gale, comme la protection de la vie privĂ©e par exemple) ;
  • la non publication de jeux de donnĂ©es doit faire l’objet d’une justification, prĂ©sentĂ©e dans un rapport annuel aux Ă©lus du conseil rĂ©gional ;
  • les organismes associĂ©s de la rĂ©gion sont soumis aux mĂŞmes obligations dès lors que les donnĂ©es concerneront des actions financĂ©es par la rĂ©gion, les ressources humaines ou les budgets (ex : IAU, La Fonderie…) ;
  • l’accès aux donnĂ©es est gratuit, aucune redevance n’est demandĂ©e mĂŞme pour les rĂ©utilisations Ă  but commercial ;
  • la licence retenue est la Licence ouverte.

Un impératif de qualité des données

Corollaire de cette large démarche d’ouverture, la région s’astreint à fournir aux réutilisateurs des données de qualité, qui contribueront par la même occasion à la qualité de ses propres systèmes d’information.

Elle va pour cela identifier un corpus de « données essentielles », liées à ses compétences propres, pour ...

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