Coup de tonnerre à Agen (Lot-et-Garonne). Avec la mutualisation depuis le 1er janvier dernier de tous les services entre la ville (33 700 hab.) et sa communauté d’agglomération (92 400 habitants), la mairie et l’agglo ont décidé du non remplacement, respectivement de 60 et 30 départs à la retraite d’ici 2020, avec à la clé des économies en cumulé d’ici à 2020 de 3 millions d’euros à la ville et de 1,5 millions à l’agglo(1).
Des objectifs ambitieux…
« Avec des taux de fiscalité au-dessus de la moyenne de la strate et un revenu médian des ménages de 1 616 euros par mois (contre 2 086 euros pour le Lot-et-Garonne et 2 410 euros pour la France)(2), nous n’avons pas le choix explique Bernard Lusset, adjoint aux finances à Agen et chargé de la mutualisation au sein de l’agglo. Sans oublier la baisse des dotations qui en 2017 représenterait 2,7 millions d’euros en moins (-32 %) par rapport à 2013 (8,6 millions d’euros).
« La ville verra par ailleurs son endettement passer de 26 à 32 ...
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Sommaire du dossier
- Masse salariale : une diète forcée et délicate !
- Le pilotage budgétaire des charges de personnel en 2017
- Baisse des effectifs : un jackpot qui s’épuise vite
- Départs en retraite : la variable d’ajustement n° 1 ?
- Heures supplémentaires : un gisement d’économies important
- Le temps de travail examiné sous toutes les coutures
- Limiter les dépenses de personnel en jouant sur le grade, c’est possible !
- L’externalisation des services, une affaire de dosage
- Quand l’externalisation d’un service se heurte à l’hostilité des agents
- Durée légale de travail : un coup d’épée dans l’eau à Béziers ?
- La lutte contre l’absentéisme, une source d’économies ?
- Montélimar agglomération économise plus de 40 000 euros sur ses impressions
- Des systèmes d’information pour maîtriser la masse salariale
- Un régime indemnitaire au mérite permet-il d’économiser ?
- Les finances locales à l’écoute des innovations managériales
