Le pilotage budgétaire des charges de personnel dans les collectivités territoriales se complexifie sous l’effet des injonctions paradoxales auxquelles il se trouve aujourd’hui confronté :
- d’un côté, la participation à l’effort national de réduction des déficits publics appelle, dans ce domaine, à un « effet-volume » négatif, par le non-remplacement systématique des départs des agents en retraite ;
- de l’autre, le déploiement du Protocole relatif à la modernisation des parcours professionnels, des carrières et des rémunérations (PPCR), dont l’objectif est de revaloriser les carrières des fonctionnaires, engendre un « effet-prix » positif sur la masse salariale.
Un poste dynamique, qui représente 25 % des budgets locaux
Les charges de personnel ...
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Dépenses de personnels : activez tous les leviers !
Sommaire du dossier
- Masse salariale : une diète forcée et délicate !
- Le pilotage budgétaire des charges de personnel en 2017
- Baisse des effectifs : un jackpot qui s’épuise vite
- Départs en retraite : la variable d’ajustement n° 1 ?
- Heures supplémentaires : un gisement d’économies important
- Le temps de travail examiné sous toutes les coutures
- Limiter les dépenses de personnel en jouant sur le grade, c’est possible !
- L’externalisation des services, une affaire de dosage
- Quand l’externalisation d’un service se heurte à l’hostilité des agents
- Durée légale de travail : un coup d’épée dans l’eau à Béziers ?
- La lutte contre l’absentéisme, une source d’économies ?
- Montélimar agglomération économise plus de 40 000 euros sur ses impressions
- Des systèmes d’information pour maîtriser la masse salariale
- Un régime indemnitaire au mérite permet-il d’économiser ?
- Les finances locales à l’écoute des innovations managériales
Thèmes abordés
