A Gonfaron (4 215 hab., Var), « l’externalisation du débroussaillage et de l’élagage (5 équivalents temps plein par an) nous coûte 45 000 euros par an, quand le faire en interne nous coûterait le double », estime le maire, Thierry Bongiorno. Aussi la commune a-t-elle recours à cette solution depuis six à sept ans. Seul bémol : « Cela manque un peu de souplesse : si on le faisait nous-mêmes, on pourrait être plus réactifs ».
Pour le nettoyage des bâtiments communaux (salle des sports, écoles, mairie,…), la commune avait recours jusqu’à il y a peu à une entreprise extérieure pour 40 000 à 45 000 euros par an (4 à 5 ETP). « Cette entreprise avait donné satisfaction, les salariés pouvant être présents notamment les week-ends pour nettoyer les salles louées. Mais les agents communaux étant désireux de faire des heures supplémentaires, nous avons abandonné l’expérience », note Thierry Bongiorno.
Une décision politique – Ce changement ne s’est pas fait à l’avantage de la commune, puisque ...
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Sommaire du dossier
- Masse salariale : une diète forcée et délicate !
- Le pilotage budgétaire des charges de personnel en 2017
- Baisse des effectifs : un jackpot qui s’épuise vite
- Départs en retraite : la variable d’ajustement n° 1 ?
- Heures supplémentaires : un gisement d’économies important
- Le temps de travail examiné sous toutes les coutures
- Limiter les dépenses de personnel en jouant sur le grade, c’est possible !
- L’externalisation des services, une affaire de dosage
- Quand l’externalisation d’un service se heurte à l’hostilité des agents
- Durée légale de travail : un coup d’épée dans l’eau à Béziers ?
- La lutte contre l’absentéisme, une source d’économies ?
- Montélimar agglomération économise plus de 40 000 euros sur ses impressions
- Des systèmes d’information pour maîtriser la masse salariale
- Un régime indemnitaire au mérite permet-il d’économiser ?
- Les finances locales à l’écoute des innovations managériales
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