Trois mois avant d’intégrer son nouveau siège à Saint-Ouen fin 2017, la région Ile-de-France avait permis à deux cents agents volontaires de télétravailler jusqu’à deux jours par semaine. Un temps d’expérimentation mis à contribution pour évaluer le ressenti des agents à travers une hotline destinée à répondre à toutes leurs questions.
[100% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
Références
- Un rapport conjoint de l’Organisation internationale du travail et d’Eurofound réalisé en février 2017 dresse les avantages et les difficultés liées à la diffusion du télétravail en Europe. « Working anytime, anywhere The effects on the world of work », OIT - Eurofound, 2017.
Cet article est en relation avec le dossier
Cet article fait partie du Dossier
Le télétravail, un défi de taille pour la territoriale
Sommaire du dossier
- Télétravail : les collectivités s’organisent durablement
- Télétravail : des clés pour protéger la santé des agents
- Télétravail, les 7 erreurs à ne plus commettre
- Le bilan pas si rose du télétravail
- Les Retex sur l’hybridation du travail comme nouveau modèle d’organisation
- Les risques du travail en mode hybride
- Comment maintenir la motivation et cohésion des équipes à distance ?
- Télétravail : l’expérience de deux collectivités plus qu’enthousiastes
- Télétravail : même imparfait, il convainc les agents
- Le succès du télétravail passe par les managers
- Confinement : comment organiser le télétravail avec les agents du secteur public ?
- Collectivités et agents frileux sur le télétravail à temps plein
Thèmes abordés