Côté organisations syndicales, la formation des représentants du personnel au dialogue social et aux sujets traités est un enjeu majeur et bien suivi. Mais côté élus locaux et cadres dirigeants, amenés à conduire les concertations et les négociations, elle est moins répandue. Et bien souvent, elle n’est pas considérée comme la clé d’un débat de qualité.
« Le dialogue social, c’est un état d’esprit, estime Nathalie Privat, cheffe de la cellule appui et développement de Perpignan Méditerranée métropole, tout comme Maël Simon dans l’Aude . Il n’est pas sûr qu’une formation soit utile. Est-ce que chacun est à l’écoute ? Prêt à faire un pas de côté ? A des concessions ? Cela fonctionne si la concertation est ouverte.»
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Dialogue social: refonte en cours dans les collectivités territoriales
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