A la suite d’un audit de son parc et de ses pratiques d’impression, Montélimar agglomération (Drôme, 26 communes, 61 000 habitants, 300 agents) a remis à plat sa stratégie. Le nombre d’imprimantes, réparties sur 20 sites, a été divisé par deux, passant de 60 machines à 30 (pour un coût de 53 000 euros). « Nous avons préféré l’achat à la location afin de pouvoir récupérer la TVA », précise François Mahoux, directeur informatique de l’intercommunalité. Grâce à cette optimisation, le service informatique économise au moins quatre heures par mois en intervention, soit 2 300 euros par an.
La collectivité a également investi 8 500 euros dans un logiciel (PaperCut) qui lui permet de connaître les consommations de chacun, de refacturer les services, de gérer les fonctionnalités du matériel et de mesurer les économies générées.
Montélimar agglomération a négocié un prix par page unique, quelque soit le type d’imprimantes : 0,0038 euro la page noir et blanc et ...
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Sommaire du dossier
- Masse salariale : une diète forcée et délicate !
- Le pilotage budgétaire des charges de personnel en 2017
- Baisse des effectifs : un jackpot qui s’épuise vite
- Départs en retraite : la variable d’ajustement n° 1 ?
- Heures supplémentaires : un gisement d’économies important
- Le temps de travail examiné sous toutes les coutures
- Limiter les dépenses de personnel en jouant sur le grade, c’est possible !
- L’externalisation des services, une affaire de dosage
- Quand l’externalisation d’un service se heurte à l’hostilité des agents
- Durée légale de travail : un coup d’épée dans l’eau à Béziers ?
- La lutte contre l’absentéisme, une source d’économies ?
- Montélimar agglomération économise plus de 40 000 euros sur ses impressions
- Des systèmes d’information pour maîtriser la masse salariale
- Un régime indemnitaire au mérite permet-il d’économiser ?
- Les finances locales à l’écoute des innovations managériales
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