L’Institut de la Gestion DĂ©lĂ©guĂ©e (IGD), fondation qui milite pour la promotion des partenariats public / privĂ© dans la gestion des services publics vient, par la voix de son prĂ©sident Claude Martinand, de proposer une initiative française en faveur du dĂ©veloppement de tels partenariats.
L’IGD constate que l’ensemble des contrats (dĂ©lĂ©gations de services publics, marchĂ©s, conventions d’occupation domaniale) ne rĂ©pondent plus complètement aux besoins de lisibilitĂ©, d’innovation et de diversitĂ© que les collectivitĂ©s locales et leurs partenaires privĂ©s ou publics expriment Ă travers leurs activitĂ©s d’intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral.
En particulier, l’IGD propose le dĂ©veloppement de nouvelles formules contractuelles. Ainsi, Ă son sens, le recours aux marchĂ©s de conception – rĂ©alisation – maintenance, tel qu’ils existent dans les lois de programmation du 29 aoĂ»t 2002 sur la sĂ©curitĂ© intĂ©rieure et du 9 septembre 2002 sur la justice, pourraient ĂŞtre Ă©tendus Ă l’ensemble des activitĂ©s de service public. Cette nouvelle formule contractuelle pourrait Ă©galement englober l’exploitation et, le cas Ă©chĂ©ant, le financement de l’activitĂ©.
Par ailleurs, l’IGD milite pour l’adoption d’un cadre communautaire cohĂ©rent avec le système français de dĂ©lĂ©gation de service public.
En outre, l’IGD propose de regrouper l’ensemble des textes relatifs aux partenariat public/ privĂ© dans un code unique, permettant de clarifier les contenus de notions parfois obscures et de mieux dĂ©terminer les frontières entre les diffĂ©rents instruments tout en prĂ©servant leur identitĂ©.
Karim Douedar
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